[目的]對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績效考核分配現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,為促進(jìn)醫(yī)院績效改革提供依據(jù)。[方法]采用分層抽樣和整群抽樣方法選取內(nèi)蒙古4個(gè)樣本地區(qū)8家公立醫(yī)院進(jìn)行機(jī)構(gòu)問卷調(diào)查,使用SPSS19. 0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一般描述性統(tǒng)計(jì)分析,并結(jié)合訪談法及文件資料收集法獲取其他相關(guān)信息。[結(jié)果]內(nèi)蒙古地區(qū)8家公立醫(yī)院績效考核分配方案有以下共性特征:考核分配方案制定依據(jù)、考核機(jī)構(gòu)設(shè)置和方案制定程序、考核分配原則大體相同,核算及考核思路基本一致。但各家醫(yī)院也存在一些個(gè)性特點(diǎn):考核指標(biāo)、權(quán)重分配不一致,績效工資總額確定方式不同,年薪額度差距較大等。[結(jié)論] 8家醫(yī)院績效考核分配制度存在共性和個(gè)性特點(diǎn)�？冃Э己顺浞职l(fā)揮了激勵(lì)、"開源節(jié)流"、有效引導(dǎo)醫(yī)生規(guī)范診療服務(wù)行為的作用,但也存在績效考核的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益難以平衡、指標(biāo)體系及權(quán)重的確定缺乏政策指導(dǎo)而不健全、績效考核醫(yī)院自評(píng)效果不高、配套政策不完善等諸多顯性和深層次隱性問題,需出臺(tái)醫(yī)務(wù)人員績效考核政策,引導(dǎo)醫(yī)院完善績效考核制度。 

【文章來源】：衛(wèi)生軟科學(xué). 2020,34(07)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 資料來源與方法
    1.1 研究對(duì)象
    1.2 研究方法
    1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 績效考核分配方案基本情況
        2.1.1 績效考核分配方案共性特征
            2.1.1. 1 考核分配方案制定依據(jù)基本相同
            2.1.1. 2 考核機(jī)構(gòu)設(shè)置和方案制定程序基本相同
            2.1.1. 3 考核分配原則大體相同
            2.1.1. 4 核算及考核思路基本一致
        2.1.2 績效考核分配個(gè)性特點(diǎn)
            2.1.2. 1 考核指標(biāo)、權(quán)重分配不一致
            2.1.2. 2 績效工資總額確定方式不同
            2.1.2. 3 年薪額度差距較大
    2.2 績效考核取得的成效
        2.2.1 收支結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化
        2.2.2 充分發(fā)揮了“開源節(jié)流”作用
        2.2.3 有效引導(dǎo)醫(yī)生規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
    2.3 存在的問題
        2.3.1 績效考核的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益難以平衡
        2.3.2 指標(biāo)體系及權(quán)重的確定缺乏政策指導(dǎo)
        2.3.3 績效考核醫(yī)院自評(píng)效果不高
        2.3.4 調(diào)查結(jié)果反映出較多深層次問題
        2.3.5 體制限制、配套政策不完善，是影響績效考核有效落實(shí)的關(guān)鍵
3 建議
    3.1 出臺(tái)醫(yī)務(wù)人員績效考核政策，開發(fā)工作量轉(zhuǎn)化軟件
    3.2 健全醫(yī)院內(nèi)部績效考核分配機(jī)制
        3.2.1 注意經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡
        3.2.2 設(shè)立專門的考核機(jī)構(gòu)，科學(xué)考核
        3.2.3 完善績效考核信息化
        3.2.4 全面推進(jìn)績效考核改革，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性
    3.3 完善配套政策，保障績效考核有效落實(shí)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“兩個(gè)允許”背景下公立醫(yī)院薪酬體系建設(shè)研究[J]. 劉穎.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2018(10)
[2]新醫(yī)改以來公立醫(yī)院績效考核政策述評(píng)[J]. 陳云,范艷存.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2018(07)
[3]醫(yī)改背景下公立醫(yī)院基于績效考核結(jié)果的績效分配探索[J]. 陳潔,蘭茜.  衛(wèi)生軟科學(xué). 2018(06)
[4]探索醫(yī)生年薪制推進(jìn)公立醫(yī)院薪酬制度改革[J]. 王楚云,趙升田,藍(lán)恭賽,路睿,王健.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2018(03)
[5]基于融合理念的公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核體系探索研究[J]. 謝世堂,沈慧,曹桂,周海迎,尹金淑.  中國醫(yī)院管理. 2017(10)
[6]積分制將成醫(yī)院績效工資制度變革的主流模式[J]. 秦永方.  中國醫(yī)院院長. 2016(16)
[7]上海市級(jí)醫(yī)院內(nèi)部績效考核和分配制度的實(shí)踐與探索[J]. 陳建平,郭永瑾,高解春,岑玨,許巖,趙明,徐文靜.  中國醫(yī)院. 2015(09)



本文編號(hào)：3617711