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新言整形醫(yī)院部門績效管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 14:59
  隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,變革不斷發(fā)生,為滿足人民群眾對于醫(yī)療衛(wèi)生與健康不斷增長的需求,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正處在不斷深化中。為了豐富醫(yī)療衛(wèi)生資源,增加醫(yī)療服務(wù)的供給以滿足人民群眾日益增長的需求,“深化公立醫(yī)院改革,鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)”已明確成為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要組成部分。在公立醫(yī)院加快改革步伐,社會(huì)資本辦醫(yī)呈現(xiàn)井噴式增長的社會(huì)環(huán)境下,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的外部環(huán)境中實(shí)現(xiàn)發(fā)展,建立高效運(yùn)行的內(nèi)部環(huán)境,引導(dǎo)員工發(fā)揮專業(yè)技能,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高醫(yī)院的綜合實(shí)力,成為了引人關(guān)注的重要課題。本文以新言整形醫(yī)院為研究對象,對部門績效管理存在的問題進(jìn)行了研究。首先采用案例分析法,對新言整形醫(yī)院部門績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,采用定性的分析方法發(fā)現(xiàn)存在部門績效管理目標(biāo)不明確,部門績效評價(jià)指標(biāo)不合理,部門績效管理效果不明顯及部門績效管理目標(biāo)與醫(yī)院整體目標(biāo)脫節(jié)等問題。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法,結(jié)合現(xiàn)有的針對醫(yī)院績效管理問題的研究成果,探究新言整形醫(yī)院部門績效管理問題的誘因。研究發(fā)現(xiàn),上述問題主要是由于新言整形醫(yī)院缺乏與現(xiàn)實(shí)相符的部門績效管理思想;部門績效評價(jià)指標(biāo)制定者過于短視... 

【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:47 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第2章 新言整形醫(yī)院部門績效管理現(xiàn)狀及問題
    2.1 新言整形醫(yī)院概況
    2.2 新言整形醫(yī)院部門績效管理現(xiàn)狀
    2.3 新言整形醫(yī)院部門績效管理存在問題
第3章 新言整形醫(yī)院部門績效管理存在問題成因分析
    3.1 缺乏與現(xiàn)實(shí)相符的部門績效管理理念
    3.2 部門績效評價(jià)指標(biāo)制定者過于短視
    3.3 部門績效管理流程設(shè)計(jì)過于簡化
    3.4 醫(yī)院主管部門整合能力不足
第4章 完善新言整形醫(yī)院部門績效管理的策略
    4.1 夯實(shí)部門績效管理的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)
    4.2 制訂長短激勵(lì)結(jié)合的部門績效評價(jià)指標(biāo)
    4.3 優(yōu)化部門績效管理流程
    4.4 明確醫(yī)院終極績效管理目標(biāo)與部門績效管理目標(biāo)的關(guān)系
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3554262

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