面對醫(yī)療衛(wèi)生政策的深度沖擊和日益激烈的市場競爭格局,公立醫(yī)院存在巨大的經(jīng)營壓力,只有強(qiáng)化成本管理、降耗控費(fèi)、節(jié)流增效、提高核心競爭力才能實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。針對醫(yī)院在成本核算與管控工作中普遍存在的問題,從成本管理的文化與體系建設(shè),完善內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,建立基于作業(yè)成本法及DRG視角的成本核算,并精細(xì)化供應(yīng)鏈管理等幾方面提出改進(jìn)措施,旨在提升醫(yī)院成本管理工作的科學(xué)性和有效性,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為的優(yōu)化和醫(yī)院運(yùn)營效率的提高。 

【文章來源】：當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 公立醫(yī)院成本管理的必要性
    1.1 行業(yè)政策沖擊
    1.2 外部環(huán)境壓力
    1.3 醫(yī)院科學(xué)運(yùn)營需要
2 部分公立醫(yī)院成本管理存在的問題
    2.1 缺乏對成本管理的正確理解
    2.2 成本管理體系有待健全
    2.3 內(nèi)部運(yùn)營管理機(jī)制有待完善
    2.4 間接成本分?jǐn)偡椒ú豢茖W(xué)
    2.5 粗放式供應(yīng)鏈管理帶來的資源損耗問題
3 完善公立醫(yī)院成本管理的對策建議
    3.1 樹立正確的成本管理意識(shí)
    3.2 構(gòu)建科學(xué)完善的成本管理體系
    3.3 加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營管理
    3.4 建立基于作業(yè)成本法及DRG視角的成本管理
    3.5 建立供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新醫(yī)改背景下醫(yī)院病種成本管理體系創(chuàng)新及應(yīng)用[J]. 陳佳穎,吳丹楓.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2019(11)
[2]某三甲醫(yī)院以成本為基礎(chǔ)的DRG收付費(fèi)實(shí)踐與探索[J]. 張晨陽,張春麗,王夢伊,陳園園,孫蓉蓉.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2019(05)
[3]DRG成本核算在我國公立醫(yī)院中的應(yīng)用研究[J]. 崔媛媛.  中國總會(huì)計(jì)師. 2018(10)



本文編號(hào)：3520586