發(fā)布時(shí)間：2021-11-24 01:38

　　文章從內(nèi)部控制角度,在分析全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,從內(nèi)部控制單位層面和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)層面分析Y醫(yī)院預(yù)算管理現(xiàn)狀;進(jìn)而對Y醫(yī)院優(yōu)化全面預(yù)算管理提出措施建議,通過建立醫(yī)院全面預(yù)算管理組織體系,梳理優(yōu)化預(yù)算業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),搭建預(yù)算管理信息系統(tǒng),促進(jìn)全面預(yù)算管理的有效實(shí)施,提高醫(yī)院運(yùn)營效率。 

【文章來源】：經(jīng)濟(jì)師. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制的關(guān)系
二、基于內(nèi)部控制視角下Y公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題
    （一）從內(nèi)部控制的單位層面，分析Y醫(yī)院預(yù)算管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
        1. 預(yù)算目標(biāo)與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)脫軌。
        2. 預(yù)算管理組織體系未充分發(fā)揮作用。
        3. 預(yù)算工作機(jī)制執(zhí)行不到位。
        4. 尚未建立預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。
        5. 預(yù)算缺乏有效內(nèi)部控制監(jiān)管。
        6. 缺乏信息化系統(tǒng)建設(shè)、預(yù)算管理信息化薄弱。
    （二）從內(nèi)部控制的業(yè)務(wù)層面，分析Y醫(yī)院預(yù)算管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
        1. 預(yù)算編制不規(guī)范，缺乏科學(xué)高效性。
        2. 審批論證不充分。
        3. 預(yù)算分析不及時(shí)，分析指標(biāo)有待完善。
三、基于內(nèi)部控制視角下Y公立醫(yī)院如何優(yōu)化全面預(yù)算管理體系
    （一）將醫(yī)院預(yù)算與醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃有效銜接
    （二）建立預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制
    （三）健全預(yù)算管理組織體系，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督
    （四）健全預(yù)算工作機(jī)制，落實(shí)主體責(zé)任
    （五）搭建預(yù)算管理內(nèi)控信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享
    （六）從內(nèi)部控制業(yè)務(wù)層面，優(yōu)化醫(yī)院預(yù)算管理流程
        1. 建立以目標(biāo)導(dǎo)向的預(yù)算編制體系。
        2. 強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性。
        3. 加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督的全過程管理。
        4. 完善分析指標(biāo)體系，落實(shí)預(yù)算考評機(jī)制。
四、結(jié)論



本文編號：3515034