目的構(gòu)建三甲綜合醫(yī)院臨床醫(yī)師高級職稱評審指標(biāo)體系,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。方法采用文獻研究、深入訪談和改良德爾菲專家咨詢法收集權(quán)威專家意見,構(gòu)建體系。結(jié)果通過文獻研究和深入訪談形成問卷初步框架,采用改良德爾菲專家咨詢法收集匯總專家意見,最終形成4個一級指標(biāo)、13個二級指標(biāo)、57個三級指標(biāo)的評價體系（其中晉升正高55個、晉升副高57個）。結(jié)論使用科學(xué)方法構(gòu)建量化評估體系,作為指導(dǎo)管理工作的理論依據(jù),對臨床醫(yī)師綜合評估,激發(fā)人才動力和潛能。 

【文章來源】：中國醫(yī)院管理. 2020,40(08)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 初步指標(biāo)框架的構(gòu)建
    1.2 咨詢專家的選擇
    1.3 咨詢問卷的編制
    1.4 咨詢問卷的發(fā)放與回收
    1.5 咨詢結(jié)果的分析
2 結(jié)果
    2.1 專家基本情況
    2.2 專家積極程度
    2.3 專家權(quán)威程度
    2.4 專家意見協(xié)調(diào)程度
    2.5 一級指標(biāo)、二級指標(biāo)結(jié)果
    2.6 三級指標(biāo)第一輪咨詢結(jié)果
    2.7 第二輪咨詢結(jié)果
3 討論
    3.1 構(gòu)建臨床醫(yī)師職稱評審指標(biāo)體系的意義
    3.2 臨床醫(yī)師職稱評審指標(biāo)體系重要性分析
    3.3 應(yīng)用及問題


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于崗位量化考核的高級職稱醫(yī)師聘后管理實踐與優(yōu)化[J]. 方沅湘,李漢忠,曹群,辛建雪.  中國醫(yī)院. 2018(05)
[2]基于德爾菲法的廣東省醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)實施框架構(gòu)建[J]. 林凱程,滿強.  中國醫(yī)院管理. 2015(12)



本文編號：3509766