本文分析論述了財務部門要樹立"大財務"觀念,財務團隊要具備高效素質,醫(yī)院要建立精細化集成財務數據平臺,努力打造醫(yī)院財務管理的主旋律:績效管理、成本管理、HRP、全面預算管理、內部控制等,為醫(yī)院創(chuàng)造出最大的價值,甚至可以演繹成整個系統(tǒng)管理,尤其是預算管理。 

【文章來源】：內蒙古科技與經濟. 2020,(14)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
1 財務管理在醫(yī)院價值創(chuàng)造中的必要性
    1.1 順應新時代公立醫(yī)院改革的需求
    1.2 醫(yī)院財務科學決策的重要依據
    1.3 提高醫(yī)院經濟效益的方法、手段之一
2 財務管理在醫(yī)院價值創(chuàng)造中存在的問題
    2.1 對財務管理的認識還不全面
    2.2 當前財務管理平臺仍不能滿足需求
    2.3 當前財務管理對從業(yè)者有了更高要求
3 有效發(fā)揮財務管理在醫(yī)院價值創(chuàng)造中的作用
    3.1 加強醫(yī)院財務管理的宣傳教育,拓展財務管理者的視野思維
    3.2 綜合醫(yī)院財務業(yè)務運行特點,構筑精細化財務管理平臺
    3.3 將提升財務人員素質當作持續(xù)的工作進行
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]55所公立醫(yī)院臨床醫(yī)師基礎考核情況分析[J]. 王偉,傅仲學,張莉,任錦.  中華醫(yī)院管理雜志. 2018 (05)
[2]財政治理框架下的房價理性增長路徑研究[J]. 梅婷婷.  現代商業(yè). 2017(08)
[3]關于新形勢下管理會計應用問題的探討[J]. 胡志明.  當代經濟. 2016(08)
[4]“互聯網+”時代的醫(yī)院財務管理創(chuàng)新[J]. 王琴.  內蒙古科技與經濟. 2016(04)



本文編號：3505813