公立醫(yī)院預(yù)算績效管理實(shí)施的困境及創(chuàng)新策略探討
發(fā)布時間:2021-11-07 04:56
公立醫(yī)院是國家政府出資成立的醫(yī)療機(jī)構(gòu),其在財政支出、部門預(yù)算方面有相關(guān)定項補(bǔ)助政策提供支持,因而多數(shù)醫(yī)院并不注重內(nèi)部的預(yù)算績效管理。當(dāng)下,公立醫(yī)院預(yù)算績效管理存在諸多問題,加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算績效管理制度建設(shè),將多種預(yù)算成本和績效指標(biāo)進(jìn)行掛鉤,可以盡可能地保證財務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)規(guī)范化。
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(22)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算與績效管理的主要內(nèi)容概述
二、公立醫(yī)院預(yù)算績效管理面臨的困境
1. 預(yù)算績效管理意識與理念淡薄。
2. 預(yù)算績效管理機(jī)構(gòu)、管理人員缺乏。
3. 預(yù)算績效管理評價體系、評價標(biāo)準(zhǔn)不客觀。
三、公立醫(yī)院預(yù)算績效管理的創(chuàng)新策略
1. 構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算績效管理制度、績效目標(biāo)。
2. 依托信息系統(tǒng)建立預(yù)算績效的管理體系。
3. 加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算的成本、績效融合管理。
4. 開展預(yù)算績效管理的多元化客觀評價。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論縣級公立醫(yī)院如何加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作[J]. 邰志紅. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(24)
[2]基于業(yè)財融合的公立醫(yī)院全面預(yù)算管理模式改進(jìn)策略[J]. 徐鈴茜. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2019(02)
[3]試論公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度完善與創(chuàng)新[J]. 葉俊. 價值工程. 2019(01)
[4]探討新醫(yī)改下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建[J]. 孔祥康. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(01)
[5]公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建[J]. 宋陽. 經(jīng)濟(jì)師. 2017(09)
本文編號:3481206
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(22)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、公立醫(yī)院財務(wù)預(yù)算與績效管理的主要內(nèi)容概述
二、公立醫(yī)院預(yù)算績效管理面臨的困境
1. 預(yù)算績效管理意識與理念淡薄。
2. 預(yù)算績效管理機(jī)構(gòu)、管理人員缺乏。
3. 預(yù)算績效管理評價體系、評價標(biāo)準(zhǔn)不客觀。
三、公立醫(yī)院預(yù)算績效管理的創(chuàng)新策略
1. 構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算績效管理制度、績效目標(biāo)。
2. 依托信息系統(tǒng)建立預(yù)算績效的管理體系。
3. 加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算的成本、績效融合管理。
4. 開展預(yù)算績效管理的多元化客觀評價。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論縣級公立醫(yī)院如何加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作[J]. 邰志紅. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(24)
[2]基于業(yè)財融合的公立醫(yī)院全面預(yù)算管理模式改進(jìn)策略[J]. 徐鈴茜. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2019(02)
[3]試論公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度完善與創(chuàng)新[J]. 葉俊. 價值工程. 2019(01)
[4]探討新醫(yī)改下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建[J]. 孔祥康. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(01)
[5]公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建[J]. 宋陽. 經(jīng)濟(jì)師. 2017(09)
本文編號:3481206
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