固定資產(chǎn)是醫(yī)療實(shí)力的體現(xiàn),也是保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),因此,在固定資產(chǎn)的購(gòu)置與管理上都要有嚴(yán)格的工作方針。針對(duì)現(xiàn)在醫(yī)院中普遍存在的重采購(gòu)、輕管理的現(xiàn)象我們要予以重視,并借助信息化管理的手段進(jìn)行解決。那么在工作中如何借助信息化管理手段提高工作的實(shí)效性,避免資源浪費(fèi)就成為當(dāng)今管理的重中之重。本文主要圍繞如何提高醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理水平的具體措施進(jìn)行論述。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)醫(yī)藥指南. 2020,18(21)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題
    1.1 管理缺乏系統(tǒng)性：
    1.2 信息化手段不完備：
    1.3 責(zé)任分工不明確：
2 信息化在固定資產(chǎn)管理中應(yīng)明確的方針
3 提高信息化管理水平的具體措施
    3.1 做好管理信息的歸類：
    3.2 提高信息化設(shè)備的操作水平：
    3.3 完善固定資產(chǎn)關(guān)系責(zé)任體系：
    3.4 合理設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能模塊：
    3.5 增加安全防范技術(shù)：
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3401207