自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來(lái),武漢多家綜合醫(yī)院積極響應(yīng)黨中央號(hào)召,改造病房、定點(diǎn)集中收治感染的危重癥患者,形成了獨(dú)具特色的隔離ICU改造經(jīng)驗(yàn)。文章通過(guò)梳理華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院中法新城院區(qū)普通病房改造隔離ICU過(guò)程中環(huán)境格局優(yōu)化、儀器設(shè)備配置、信息化建設(shè)和人力資源管理調(diào)配這四個(gè)核心問(wèn)題,分析當(dāng)前資源與局限,提出具體解決方案和策略,為其他機(jī)構(gòu)緊急情況下建立和改造隔離病房提供了經(jīng)驗(yàn)和理論依據(jù)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)醫(yī)院管理. 2020,40(03)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 病房環(huán)境改建
    1.1 ICU病房選址
    1.2 三區(qū)兩通道標(biāo)準(zhǔn)傳染病房設(shè)置
        1.2.1 三區(qū)
        1.2.2 兩通道
    1.3 床位設(shè)置
    1.4 通風(fēng)換氣
    1.5 設(shè)備帶
        1.5.1 中心供氧
        1.5.2中心負(fù)壓吸引設(shè)備
        1.5.3 空氣壓縮
2 儀器設(shè)備的配置和管理
    2.1 儀器選擇
    2.2 儀器性能檢查
    2.3 設(shè)備耗材的管理
        2.3.1 必備設(shè)備
        2.3.2 選配設(shè)備
        2.3.3 常用耗材
3 信息化系統(tǒng)建設(shè)
    3.1 中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)
    3.2 視頻監(jiān)控系統(tǒng)
    3.3 醫(yī)護(hù)信息站
    3.4 對(duì)講系統(tǒng)
    3.5 圖像保存和傳輸
    3.6 授權(quán)管理
4 護(hù)理人力資源配置
    4.1 人員設(shè)置
    4.2 分區(qū)進(jìn)行護(hù)理崗位設(shè)置
        4.2.1 污染區(qū)
        4.2.2半污染區(qū)
        4.2.3 清潔區(qū)
    4.3 護(hù)理骨干的設(shè)置
    4.4 護(hù)理排班模式設(shè)置
5 討論



本文編號(hào)：3395050