20世紀(jì)90年代之后,民營醫(yī)療機構(gòu)如雨后春筍,蓬勃發(fā)展。DF醫(yī)院集團就是這數(shù)以萬計的“雨后春筍”中間較為優(yōu)秀的代表之一（DF醫(yī)院集團在香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心發(fā)布的《2017中國非公醫(yī)院集團80強榜單》中排名第六位）。DF醫(yī)院集團目前在醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)濟效益方面都取得了優(yōu)異的成績,但是要保證這種高效、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭能夠持續(xù)下去,則須要有有力的內(nèi)部控制為醫(yī)院集團在今后的運營過程中防災(zāi)避難、保駕護航。本文以目前DF醫(yī)院集團內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題為切入點,通過文獻研究法、調(diào)查問卷法、描述性分析法等研究方法對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納和分析,并通過自己的調(diào)查研究給出相應(yīng)的對策。首先,在文章的開頭編寫了緒論,它包含研究背景和研究意義以及文獻綜述,在文獻綜述中介紹了國際上關(guān)于內(nèi)部控制研究的歷史沿革和內(nèi)部控制國內(nèi)外文獻綜述。其次,在文章中對委托代理理論、權(quán)變理論、控制要素論、控制動力論等內(nèi)部控制相關(guān)理論進行了介紹,并闡述了內(nèi)部控制的概念和企業(yè)集團內(nèi)部控制的特點。再次,介紹了DF醫(yī)院集團的簡介和近年的經(jīng)營、效益的情況,通過調(diào)查問卷取得一手?jǐn)?shù)據(jù),以描述性分析法對取得的數(shù)據(jù)進行了分析與解讀,解答了文章第三部分提出的三... 

【文章來源】：廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

被調(diào)查者的年齡段情況占比

圖 3-3 被調(diào)查人員專業(yè)職稱情況占比-3 可以清晰地看出目前 DF 醫(yī)院集團內(nèi)部控制主要相關(guān)部門的工作、高級以上職稱的達到三分之二，是一支有著較強專業(yè)技能的團隊三分之一的初級職稱人員可能與其整個團隊中有三分之二的工作人5 周歲以下有關(guān)。且將DF醫(yī)院集團的內(nèi)部控制相關(guān)部門的工作人員稱之為DF集團內(nèi)那么我們看到 DF 集團內(nèi)部控制團隊整體有著較高的學(xué)歷水平；年呈現(xiàn)階梯狀上升態(tài)勢，人才隊伍建設(shè)較為科學(xué)合理，從年齡分布的一支年富力強煥發(fā)出勃勃生機的團隊；團隊中中、高級專業(yè)職稱工比達三分之二。綜上，DF 集團內(nèi)部控制團隊工作人員個人在學(xué)術(shù)水養(yǎng)上較為優(yōu)秀。初級職稱 中級職稱 高級職稱占比33.3% 59.4% 7.3%

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3387274