隨著科技創(chuàng)新發(fā)展的浪潮,面對單位科研經(jīng)費(fèi)數(shù)目的逐年增長,如何有效地進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)管理是相關(guān)部門工作人員需要思考的一個(gè)問題。文章基于科研管理部門的視角,采用經(jīng)驗(yàn)法和文獻(xiàn)研究法相結(jié)合的方式,通過剖析高校附屬醫(yī)院在科研經(jīng)費(fèi)管理過程中所面臨的各類問題與現(xiàn)狀,如經(jīng)費(fèi)來源的多樣化、對預(yù)算編制的不重視、非單一經(jīng)費(fèi)管理單位、受科研團(tuán)隊(duì)人員因素的影響等,探討其可能的應(yīng)對措施。 

【文章來源】：現(xiàn)代醫(yī)院. 2020,20(08)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀
    1.1 多樣化的經(jīng)費(fèi)來源與個(gè)性化監(jiān)管的矛盾
    1.2 前期預(yù)算編制與后期報(bào)銷的矛盾
    1.3 非單一經(jīng)費(fèi)管理單位的特殊性
    1.4 專業(yè)化事務(wù)與專業(yè)型人員的矛盾
2 應(yīng)對措施
    2.1 明確分工、加強(qiáng)聯(lián)動、共建共享
    2.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高效管理
    2.3 完善制度化建設(shè)，并提高可行性
    2.4 發(fā)揮科研秘書的作用，強(qiáng)化院內(nèi)培訓(xùn)
    2.5 逐步推進(jìn)科研輔助人員、科研財(cái)務(wù)助理制度
    2.6 合作交流，提升科學(xué)素養(yǎng)
3 總結(jié)與展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3379239