我國現(xiàn)有的醫(yī)療資源和醫(yī)療服務供給能力,與日益增長的醫(yī)療需求之間,存在現(xiàn)實而深刻的矛盾,經(jīng)驗式的管理方法給本就緊張的醫(yī)療資源帶來了巨大的浪費。手術(shù)室作為醫(yī)院中的瓶頸環(huán)節(jié)與資金流最密集的部門,其管理問題更是亟待解決的。手術(shù)室管理的核心問題即為計劃與調(diào)度。所以,為了提高手術(shù)室的利用效率進而降低成本,同時提高病人與醫(yī)護人員的滿意度,本文設(shè)計了基于多資源約束的手術(shù)室計劃與排程的方法。首先,本文統(tǒng)計醫(yī)院中的手術(shù)數(shù)據(jù),對手術(shù)時間進行統(tǒng)計分析,得出不同的類型手術(shù)的手術(shù)時間均服從對數(shù)正態(tài)分布,以此作為計劃與排程計算的基礎(chǔ)。之后,本文建立了考慮現(xiàn)實中多資源約束的手術(shù)滾動計劃模型,以最小化手術(shù)室的閑置時間與加班時間的加權(quán)和為目標,決定第二天要進行的手術(shù)并為其指派術(shù)間和醫(yī)生。運用遺傳算法對模型求解,通過多算例試驗證明了模型和方法的有效性。最后,本文考慮手術(shù)時間的不確定性,建立了手術(shù)室排程的隨機優(yōu)化模型,運用樣本均值估計方法將隨機模型轉(zhuǎn)化為確定性模型。通過多算例試驗,證明了當手術(shù)數(shù)量確定時,隨著醫(yī)生數(shù)的增多,每個術(shù)間的平均超時時間是逐步降低然后趨于穩(wěn)定的。該項規(guī)則可以為排班醫(yī)生的數(shù)量提供指導。本文的主要貢獻在于... 

【文章來源】：天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

手術(shù)時間的對數(shù)Q-Q圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3374747