隨著醫(yī)療體制的深化改革,醫(yī)院的發(fā)展將會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)。而醫(yī)院的管理水平和工作效率決定醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中,成本核算占據(jù)十分重要的位置,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的形勢(shì)下,以往粗放式成本核算模式逐漸被全成本核算模式所取代。部署HRP系統(tǒng),通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、優(yōu)化工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與常態(tài)化培訓(xùn),初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平的提升,會(huì)計(jì)核算信息采集系統(tǒng)的集成,提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性。實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)的事前計(jì)劃、事中監(jiān)督與事后分析的一體化�；诖�,本文首先簡(jiǎn)要剖析了當(dāng)前醫(yī)院全成本核算中存在的主要問(wèn)題,重點(diǎn)論述了HRP系統(tǒng)在醫(yī)院全成本核算中的應(yīng)用前景,以期能夠提升各大醫(yī)院對(duì)HRP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),推動(dòng)這一系統(tǒng)的大力應(yīng)用,以為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、應(yīng)用HRP系統(tǒng)的意義
二、當(dāng)前醫(yī)院全成本核算中存在的主要問(wèn)題
    (一)全成本核算缺乏整體性過(guò)于復(fù)雜
    (二)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)單一，數(shù)據(jù)出現(xiàn)信息孤島
    (三)財(cái)務(wù)管理手段落后，管理效果無(wú)法得到保障
三、HRP系統(tǒng)在醫(yī)院全成本核算中的應(yīng)用前景
    (一)預(yù)算模塊中應(yīng)用HRP系統(tǒng)
    (二)成本模塊中應(yīng)用HRP系統(tǒng)
    (三)財(cái)務(wù)核算管理中應(yīng)用HRP系統(tǒng)
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]探討全成本核算系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值意義[J]. 黃熠.  智慧健康. 2018(01)
[2]淺析ERP在醫(yī)院全成本核算中的應(yīng)用前景[J]. 陳梅華.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2016(22)
[3]ERP系統(tǒng)在醫(yī)院全成本核算中的應(yīng)用前景[J]. 張晉,鄭天容,方建芬.  中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2013(09)



本文編號(hào)：3374018