委派制是實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度的一種重要實(shí)踐模式,能發(fā)揮總會(huì)計(jì)師管理和監(jiān)督雙重職能。本文介紹了公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師委派制模式,分析了總會(huì)計(jì)師委派制發(fā)展中的相關(guān)問題,提出了促進(jìn)委派制建設(shè)的五力模型,以推進(jìn)公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師委派制健康發(fā)展。 

【文章來源】：中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師委派制模式分析
二、公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師委派制發(fā)展中出現(xiàn)的問題
    （一）缺乏全國(guó)性的醫(yī)院總會(huì)計(jì)師管理辦法
    （二）總會(huì)計(jì)師個(gè)人素質(zhì)無法得到充分保障
    （三）派出機(jī)構(gòu)對(duì)委派制認(rèn)識(shí)不清，管理不到位
    （四）醫(yī)院對(duì)派駐的總會(huì)計(jì)師接受度較低
    （五）總會(huì)計(jì)師無法充分享有職權(quán)
三、公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師委派制五力模型
    （一）環(huán)境層面
        1．以衛(wèi)健委為代表的政府部門
        2．地方衛(wèi)生主管部門
        3．中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)
    （二）客體層面
    （三）主體層面


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]寶雞市公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師委派制探索[J]. 李英強(qiáng),夏軍,張志恒.  中國(guó)衛(wèi)生人才. 2017(08)
[2]CFO專業(yè)勝任能力框架構(gòu)建[J]. 臧秀清,楊荔媛.  會(huì)計(jì)之友. 2016(22)
[3]公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制委派制度研究[J]. 楊西萍,李波.  中國(guó)管理信息化. 2016(17)

博士論文
[1]公司治理中的CFO角色研究[D]. 唐國(guó)鐘.廈門大學(xué) 2005

碩士論文
[1]財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制研究[D]. 徐水根.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2003



本文編號(hào)：3348140