人們生活水平隨著經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提高,因此,對于醫(yī)療服務方面更加的注重。而現(xiàn)階段醫(yī)院的市場競爭越來越劇烈,醫(yī)院若想更健康的發(fā)展,就要將自身的競爭優(yōu)勢強化,在醫(yī)院中,所有的財務活動都依靠著人來操作,因此財務管理水平是高是低與人的積極性以及知識儲備有著直接的關系。這就需要將人員的積極性以及知識不斷提升,提升的方法可利用績效考核方法進行,因此,本文對醫(yī)院財務管理中績效考核方法的應用進行分析,以此促進醫(yī)院良性發(fā)展。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、在財務管理中績效考核的目標管理法
二、在財務管理中績效考核的個人業(yè)務承諾法的實踐
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]試論預算管理與績效考核在企業(yè)財務管理中的運用[J]. 吳艷華.  財會學習. 2019(16)
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[4]基于工作量核算模式的醫(yī)院績效考核探討[J]. 杜艾麗.  時代金融. 2017(32)



本文編號：3321827