公立醫(yī)院面對當(dāng)前我國衛(wèi)生體制的深化改革、醫(yī)療衛(wèi)生市場化以及民營醫(yī)院不斷發(fā)展壯大的形式,其生存發(fā)展面臨巨大的壓力和前所未有的挑戰(zhàn),全面預(yù)算管理是公立醫(yī)院提高管理效率的重要前提。本文就公立醫(yī)院存在的全面預(yù)算管理意識不足、全面預(yù)算管理體系不健全、缺乏先進(jìn)的預(yù)算管理信息系統(tǒng)、未充分進(jìn)行預(yù)算考核等方面的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并據(jù)此提出加強(qiáng)公立醫(yī)院全員預(yù)算管理意識、建立健全公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系、加強(qiáng)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)、強(qiáng)化預(yù)算績效考核激勵機(jī)制等具體的對策建議。 

【文章來源】：大眾投資指南. 2021,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的意義
二、公立醫(yī)院全面預(yù)算管理存在的問題
    （一）全面預(yù)算管理意識不足
        1．公立醫(yī)院管理層不夠重視
        2．職工對全面預(yù)算缺乏正確認(rèn)識
    （二）公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系不健全
        1．沒有建立起全面預(yù)算管理制度
        2．部門職責(zé)分工不明確
        3．部門之間溝通不到位
    （三）缺乏先進(jìn)的預(yù)算管理信息系統(tǒng)
    （四）未充分進(jìn)行預(yù)算績效考核
三、加強(qiáng)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的措施和建議
    （一）加強(qiáng)全員預(yù)算管理意識
    （二）建立健全公立醫(yī)院全面預(yù)算管理體系
        1．全面梳理制定預(yù)算管理制度
        2．構(gòu)建全面預(yù)算組織管理體系
        3．全面、合理、科學(xué)編制預(yù)算
    （三）加強(qiáng)預(yù)算管理信息化建設(shè)
        1．建立預(yù)算信息管理系統(tǒng)
        2．利用預(yù)算信息管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管
        3．利用預(yù)算信息管理系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析
    （四）強(qiáng)化預(yù)算績效考核激勵機(jī)制
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院加強(qiáng)全面預(yù)算管理的思考[J]. 楊春芬.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2020(22)
[2]公立醫(yī)院全面預(yù)算管理實踐探討[J]. 馬斌.  會計師. 2020(20)
[3]《政府會計制度》下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的實施分析[J]. 吾熱也提·依米提.  財會學(xué)習(xí). 2020(27)
[4]公立醫(yī)院預(yù)算績效管理實施困境與探索[J]. 于俊紅.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2020(01)
[5]政府會計制度下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的問題及建議[J]. 張雪平.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(11)
[6]醫(yī)院全面預(yù)算管理問題分析與對策研究[J]. 姜福生.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(14)



本文編號：3284162