近年來,隨著新醫(yī)療改革制度的不斷推進,公立醫(yī)院的發(fā)展面臨著更高的要求。“維護公益性,調(diào)動積極性、維持可持續(xù)”成為了其主要的發(fā)展目標(biāo)。一套完整的內(nèi)部控制體系,對醫(yī)院實現(xiàn)公益性改革,維持可持續(xù)發(fā)展起到很大的積極性作用。固定資產(chǎn)作為醫(yī)院賴以發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),具有投資成本高、使用時間長、投資回報慢等特點,不僅其先進性和完善性逐漸成為了醫(yī)院評級的一個重要參照指標(biāo),更能為患者提供便利的服務(wù)。而建立完善的醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制體系,可以提高固定資產(chǎn)的管理和使用效率,并保證投入的固定資產(chǎn)可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益。然而,目前大部分醫(yī)院在固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制方面仍然重視不夠,不能充分利用其現(xiàn)有的固定資產(chǎn),因此,完善醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制,實現(xiàn)醫(yī)院良性運轉(zhuǎn),使醫(yī)院得以更好的發(fā)展具有現(xiàn)實意義。本文以古交市中心醫(yī)院固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制管理為研究對象,對其固定資產(chǎn)在內(nèi)部控制管理方面存在的問題進行研究,分析其成因并提出相應(yīng)的優(yōu)化對策,達到提升該醫(yī)院固定資產(chǎn)方面的管理能力的目的。本文通過分析研究背景和意義,綜述和評價了國內(nèi)外相關(guān)研究文獻,學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)及內(nèi)部控制的相關(guān)理論,為論文建立了理論基礎(chǔ)。首先,全面闡述了古交市中心醫(yī)院的內(nèi)部... 

【文章來源】：天津商業(yè)大學(xué)天津市

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

內(nèi)部控制的原則成本效益原則

內(nèi)部控制五要素來源：COSO框架結(jié)構(gòu)

8圖 2-3 固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。在滿足與該定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)、該固定資產(chǎn)的成本在能夠可靠地計量的情價值達到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3269387