經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建
發(fā)布時(shí)間:2021-06-27 21:38
我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,面對(duì)民營醫(yī)院如雨后春筍般涌現(xiàn),公立醫(yī)院一家獨(dú)大的局面已不復(fù)存在。財(cái)政部自2014年以來先后印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的指導(dǎo)意見》和《管理會(huì)計(jì)基本指引》《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指南》等一系列相關(guān)的文件,為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了理論依據(jù)。上海申康醫(yī)院發(fā)展中心自2005年成立以來,積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在市級(jí)公立醫(yī)院的應(yīng)用,在一定程度上提高了公立醫(yī)院的管理水平及服務(wù)效率。根據(jù)《上海市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案》文件的要求,即市級(jí)公立醫(yī)院執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度,并結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前的戰(zhàn)略著重于管理會(huì)計(jì)體系在醫(yī)院中的構(gòu)建,為醫(yī)院決策提供了新的思路,滿足了醫(yī)院自身的發(fā)展,以及社會(huì)對(duì)醫(yī)院需求的定位。
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(22)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
引言
一、文獻(xiàn)綜述
二、公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建過程中的障礙
三、公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的策略
(一)建立以全面預(yù)算管理為支點(diǎn)的管理會(huì)計(jì)體系
1. 目標(biāo)具體,責(zé)任明確。
2. 協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)。
3. 作為評(píng)估與考核工作績效的主要依據(jù)。
(二)利用績效管理完善醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系
1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué),崗位職責(zé)定位準(zhǔn)確。
2. 目標(biāo)的可達(dá)性和考評(píng)的全員參與。
(三)以全成本核算為抓手推動(dòng)公立醫(yī)院精細(xì)化管理
(四)發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用
(五)加強(qiáng)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的隊(duì)伍建設(shè)
(六)建立完善的醫(yī)院信息決策支持系統(tǒng)
(七)積極推進(jìn)責(zé)任會(huì)計(jì)在我國公立醫(yī)院的應(yīng)用與探索
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公立醫(yī)院預(yù)算績效管理實(shí)施困境與探索[J]. 于俊紅. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2020(01)
[2]公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系的創(chuàng)建與實(shí)踐——基于價(jià)值創(chuàng)造的視角[J]. 臧芝紅. 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2018(09)
[3]管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在公立醫(yī)院的構(gòu)建:以同濟(jì)醫(yī)院為例[J]. 王軼,戴小喆. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2018(05)
[4]公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的探析[J]. 徐迅. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2018(03)
[5]加強(qiáng)公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)建設(shè)與實(shí)踐的探討[J]. 薛林南,線春艷,郭宛麗,談娜,陳穎. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2017(07)
[6]大型公立醫(yī)院整合預(yù)算管理平臺(tái)構(gòu)建的探索[J]. 高一紅,陳希,周晈,李娟,王晏晏,施佳俊. 中國衛(wèi)生資源. 2017(03)
[7]公立醫(yī)院發(fā)展轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理升級(jí)與會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)研究[J]. 鄭大喜. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2017(03)
[8]管理會(huì)計(jì)視角下層次分析法在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用[J]. 何麗,王壯麗,陳魯林,吳艷玲. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2017(01)
[9]在公立醫(yī)院精細(xì)化管理中實(shí)施管理會(huì)計(jì)[J]. 方霞波. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2015(06)
碩士論文
[1]作業(yè)成本法下的R醫(yī)院項(xiàng)目成本管理研究[D]. 施瓊嫻.華東理工大學(xué) 2016
本文編號(hào):3253654
【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(22)
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
引言
一、文獻(xiàn)綜述
二、公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建過程中的障礙
三、公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的策略
(一)建立以全面預(yù)算管理為支點(diǎn)的管理會(huì)計(jì)體系
1. 目標(biāo)具體,責(zé)任明確。
2. 協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)。
3. 作為評(píng)估與考核工作績效的主要依據(jù)。
(二)利用績效管理完善醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系
1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué),崗位職責(zé)定位準(zhǔn)確。
2. 目標(biāo)的可達(dá)性和考評(píng)的全員參與。
(三)以全成本核算為抓手推動(dòng)公立醫(yī)院精細(xì)化管理
(四)發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用
(五)加強(qiáng)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的隊(duì)伍建設(shè)
(六)建立完善的醫(yī)院信息決策支持系統(tǒng)
(七)積極推進(jìn)責(zé)任會(huì)計(jì)在我國公立醫(yī)院的應(yīng)用與探索
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]公立醫(yī)院預(yù)算績效管理實(shí)施困境與探索[J]. 于俊紅. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2020(01)
[2]公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系的創(chuàng)建與實(shí)踐——基于價(jià)值創(chuàng)造的視角[J]. 臧芝紅. 中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2018(09)
[3]管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在公立醫(yī)院的構(gòu)建:以同濟(jì)醫(yī)院為例[J]. 王軼,戴小喆. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2018(05)
[4]公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的探析[J]. 徐迅. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2018(03)
[5]加強(qiáng)公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)建設(shè)與實(shí)踐的探討[J]. 薛林南,線春艷,郭宛麗,談娜,陳穎. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2017(07)
[6]大型公立醫(yī)院整合預(yù)算管理平臺(tái)構(gòu)建的探索[J]. 高一紅,陳希,周晈,李娟,王晏晏,施佳俊. 中國衛(wèi)生資源. 2017(03)
[7]公立醫(yī)院發(fā)展轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理升級(jí)與會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)研究[J]. 鄭大喜. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2017(03)
[8]管理會(huì)計(jì)視角下層次分析法在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用[J]. 何麗,王壯麗,陳魯林,吳艷玲. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2017(01)
[9]在公立醫(yī)院精細(xì)化管理中實(shí)施管理會(huì)計(jì)[J]. 方霞波. 中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2015(06)
碩士論文
[1]作業(yè)成本法下的R醫(yī)院項(xiàng)目成本管理研究[D]. 施瓊嫻.華東理工大學(xué) 2016
本文編號(hào):3253654
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