2017年至2018年廣州血液中心開展"采供血信息管理系統(tǒng)升級改造"項目。該項目的主要內(nèi)容是建設一套完善的采供血信息管理系統(tǒng),主要功能模塊有獻血者管理、全血采集、血液標本檢測、血液成分制備、隔離放行、血液發(fā)放管理等。項目目標是實現(xiàn)血液從采集到患者輸注全過程的信息化管理。論文結(jié)合該項目開發(fā)過程的實際情況,簡述了項目范圍說明書的主要內(nèi)容及如何制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）,詳細敘述在項目范圍管理所面臨的問題及處理方法。主要從項目范圍管理計劃、收集需求,管理需求變更、創(chuàng)建詳細的工作分解結(jié)構(gòu)、啟用變更控制委員會,確保項目范圍可控等方面進行項目的范圍管理,確保項目的成功實施。 

【文章來源】：信息系統(tǒng)工程. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、采供血信息系統(tǒng)建設過程中存在的范圍管理問題
三、項目范圍管理計劃
四、做好需求收集,嚴格控制需求變更
五、進行項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
六、保障變更工作的有效可控
七、問題和展望


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3253283