研究目的近年來國家政策積極引導社會資本投入公共服務領域,用以促進公立醫(yī)療改革以及緩解政府財政壓力,在社會辦醫(yī)發(fā)展期間,混合所有制辦醫(yī)模式在各地迅速興起,成為當今醫(yī)療體系改革熱點。本研究基于社會辦醫(yī)、公私合營、混合所有制醫(yī)院等基本理論,通過對重慶醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院（捷爾醫(yī)院）的建院個案進行系統(tǒng)的分析,總結(jié)混合所有制醫(yī)院發(fā)展遇到的問題,提出有效的建議,為混合所有制醫(yī)院的建立提供理論與實踐基礎。研究方法本研究主要以實證研究為主,結(jié)合文獻研究法、專家訪談法、比較分析法、個案調(diào)查法對重慶醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院（捷爾醫(yī)院）的建院實踐進行分析。首先通過中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫閱讀與收集本研究相關的資料,掌握本研究中涉及的基本概念,為本研究做好理論鋪墊;與此同時擬寫訪談提綱,對重慶醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院（捷爾醫(yī)院）相關的籌建者和管理者進行訪談;通過比較分析法更為明晰化的總結(jié)我國混合所有制醫(yī)院的發(fā)展模式,深入了解我國混合所有制醫(yī)院的混合類型、辦醫(yī)主體及改制模式;在分析我國混合所有制醫(yī)院各個發(fā)展模式的基礎上,對各個具有典型代表性的混合所有制醫(yī)院的性質(zhì)、辦醫(yī)主體、股權(quán)結(jié)構(gòu)等進行較為詳細的分析;最后對重慶醫(yī)... 

【文章來源】：重慶醫(yī)科大學重慶市

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

重慶醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院（捷爾醫(yī)院）組織架構(gòu)圖（2017年2月版）

3.3.3 整體運行情況截至 2016 年 11 月 28 日，重醫(yī)附三院全面開業(yè)運行接近半年，全院科室的基本構(gòu)架已經(jīng)形成，設有臨床科室 16 個，醫(yī)技科室 6 個并相繼開診。至 2016 年 12月底，全院職工人數(shù)共 662 人，醫(yī)院員工副高以上也已達到 40 余人，各學科帶頭人主要來自于各三甲教學醫(yī)院，學歷層次較高。2016 年為重醫(yī)附三院開業(yè)元年，全院門、急診總量超過 15 萬人次，其中月門診量最高達 19769 人次，月急診量最高達 2365 人次，明顯高于建院等時期年門、急診量為 66850 人次的重慶醫(yī)科大學附屬大學城醫(yī)院（以下簡稱重醫(yī)大學城醫(yī)院）。重醫(yī)附三院編制床位總數(shù)達 1350張，開放床位達 628 張，病床使用率為 52.19%，中心 ICU 病床 40 張，能較好的滿足住院患者的床位需求。健康體檢近萬人次，住院手術 2300 余臺次，出院近 7000人次，平均住院日也縮減為 7.95 天，效率較高,見圖 4.3。

圖 4.4 2016 年重慶醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院（捷爾醫(yī)院）人員數(shù)量變化情況Figure 4.4 Number of workers in the Third Affiliated Hospital of Chongqing MedicalUniversity (jieer Hospital) in 2016在重醫(yī)附三院人員的學歷學位方面，本科及以上學歷占總?cè)藬?shù)的 82%，其中本科學歷占比 60%，碩士學歷占比 18%，博士占比 4%，其中博士生導師 4 人，碩士生導師 17 人，學歷層次相對較高，碩博占比有一定的提升空間；在人員職稱方面，高中初職稱比例為 1:2:9，初級職稱占比最大，高級職稱相對較少，其中初級職稱人員占比 76%，中級職稱人員占比 16%，副高職稱人員占比 6%，正高職稱占比 2%，醫(yī)院人才梯隊基本構(gòu)成，人員結(jié)構(gòu)有待于持續(xù)優(yōu)化，見圖 4.5。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3244905