管理會計是助推基層醫(yī)院會計轉型、實現財務戰(zhàn)略目標與精細化管理的重要路徑。應注意的是,當前國內基層醫(yī)院管理會計應用仍不甚成熟,因此,有必要結合管理會計在基層醫(yī)院中的應用現狀,探討行之有效的應對之策,以全面提升管理會計在基層醫(yī)院的應用效果,為基層醫(yī)院良性發(fā)展尋求新思路、新方法。 

【文章來源】：財經界. 2020,(23)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、基層醫(yī)院管理會計應用現狀
    (一)認識不足，制度不善
    (二)崗位不容，職責混亂
    (三)審計弱化，系統(tǒng)落后
    (四)素質薄弱，融合不深
二、深化管理會計在基層醫(yī)院應用的路徑
    (一)轉變思路，制定管理會計業(yè)務指引
    (二)調整崗位，構建管理會計組織框架
    (三)強化內控，推動財務管理信息化建設
    (四)建設隊伍，深化管會與財會的融合
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]醫(yī)院管理會計應用研究[J]. 郭更房.  中國集體經濟. 2020(08)
[2]基于管理會計的醫(yī)院全面預算管理一體化建設探析[J]. 解媛媛,顧佳輝,薛蓮,顧立巖.  衛(wèi)生經濟研究. 2020(03)
[3]公立醫(yī)院管理會計應用探討[J]. 鄭杰銘,黃嘉豪.  行政事業(yè)資產與財務. 2020(02)



本文編號：3234952