隨著醫(yī)改的進(jìn)行,國(guó)家對(duì)醫(yī)療資源的投入持續(xù)增長(zhǎng),公立醫(yī)院收支呈增加趨勢(shì)。預(yù)算管理對(duì)提高資金使用效率,合理配置教育資源十分重要。同時(shí),其對(duì)改善收入管理和支出也起著重要作用,預(yù)算管理是公立醫(yī)院各項(xiàng)公共活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。這是指導(dǎo)和評(píng)價(jià)各類公立醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),也是公立醫(yī)院日常收支管理的必要基礎(chǔ),因此,完善公立醫(yī)院預(yù)算管理,落實(shí)預(yù)算管理對(duì)于公立醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要。本文通過分析預(yù)算理論基礎(chǔ),總結(jié)了 RM醫(yī)院歷經(jīng)三個(gè)階段預(yù)算管理改革后,預(yù)算管理當(dāng)前呈現(xiàn)的狀況。通過預(yù)算編制,RM醫(yī)院在預(yù)算管理,反饋和控制等方面的實(shí)施和控制等,剖析RM醫(yī)院預(yù)算管理中的問題。同時(shí),本文進(jìn)一步通過提出完善RM醫(yī)院預(yù)算管理管理機(jī)構(gòu)、健全預(yù)算管理編制內(nèi)容、革新編制手段、設(shè)計(jì)執(zhí)行甚至反饋控制等流程、構(gòu)建預(yù)算管理反饋激勵(lì)機(jī)制等,來對(duì)RM醫(yī)院預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。本文以RM醫(yī)院預(yù)算管理為案例,進(jìn)行其現(xiàn)狀分析及改進(jìn)研究,形成的RM醫(yī)院改進(jìn)方式意義重大。它為國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院提出了借鑒,并有助于進(jìn)一步改善中國(guó)公立醫(yī)院的預(yù)算管理。 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１論文框架圖??１．３．２研究方法??本文是一篇案例分析型論文，采用的研宄方法主要有：??（１）文獻(xiàn)研究法

?７０１％??鞔遂玆茲：羅務(wù)４士凝鄉(xiāng)讀衛(wèi)生錸??圖３．１全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)??表３．１全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)???機(jī)構(gòu)數(shù)（個(gè)）?床位數(shù)（張）???２０１５?２０１６?２０１５?２０１６??總計(jì)?９８３５２８?９８３３９４?７０１５２１４?７４１０４５３??醫(yī)院?２７５８７?２９１４０?５３３０５８０?５６８８８７５??基層機(jī)構(gòu)?９２０７７０?９２６５１８?１４１３８４２?１４４１９４０??專業(yè)機(jī)構(gòu)?３１９２７?２４８６６?２３６３４２?２４７２２８??其他機(jī)構(gòu)?３２４４?２８７０?３４４５０?３２４１０??統(tǒng)計(jì)２０１６年可獲知：國(guó)內(nèi)衛(wèi)生相關(guān)職員已至１１１７．３萬(wàn)人。較之２０１５年，增??多４８．０萬(wàn)數(shù)額（增長(zhǎng)４．５％）。統(tǒng)計(jì)的２０１６數(shù)據(jù)之中

RM醫(yī)院2015-2017年收入構(gòu)成圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號(hào)：3212000