某市部分三甲公立醫(yī)院管理部門績效考核的評價與探索
發(fā)布時間:2021-06-01 08:04
目的 :從公立醫(yī)院改革的基本要求出發(fā),探討科學(xué)合理的公立醫(yī)院管理部門績效管理機(jī)制。方法 :將樣本地區(qū)部分三甲公立醫(yī)院作為研究對象,采用了文獻(xiàn)查閱、問卷調(diào)查、專家咨詢等多種研究方法,分析了公立醫(yī)院管理部門績效考核存在的問題與難點,對績效考核方式進(jìn)行探索。結(jié)果與結(jié)論 :公立醫(yī)院績效機(jī)制需要充分考慮定性與定量相結(jié)合,以平均耗時與工作難度系數(shù)加權(quán)相結(jié)合的工作量計算模式是醫(yī)院管理部門績效考核管理的解決方案之一,并需要適當(dāng)采取加權(quán),兼顧統(tǒng)一與個性化的考核。
【文章來源】:中國衛(wèi)生資源. 2014,17(06)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 資料與方法
1.1 資料來源
1.2 研究方法
2 結(jié)果與分析
2.1 公立醫(yī)院管理部門績效考核存在的問題與難點分析
2.1.1 管理部門績效考核存在的問題
2.1.2 管理部門績效考核實施的難點分析
2.1.2. 1 難點是解決問題。
2.1.2. 2 對象雙重身份。
2.1.2. 3 體系過于龐雜。
2.2 公立醫(yī)院管理部門績效考核方式探索
2.2.1 管理部門績效考核的期望目標(biāo)
2.2.2 管理績效考核指標(biāo)的決定因素分析
2.2.2. 1 上級領(lǐng)導(dǎo)對于管理部門的評價要素。
2.2.2. 2 臨床一線與其他管理部門的評價要素。
2.2.2. 3 患者評價要素。
3 討論與建議
3.1 關(guān)于績效機(jī)制定量考核的思考
3.2 探索績效考核的統(tǒng)一與個性
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]某醫(yī)院職能部門績效考核現(xiàn)狀分析及思考[J]. 徐倍,沈迎春,陳英,楊佳芳,萬祎潔,殷鈞,馮運(yùn). 中國醫(yī)院. 2013(02)
[2]我國醫(yī)院員工績效考核方法進(jìn)展[J]. 周游,張更路,馮丹. 中國醫(yī)院. 2012(06)
[3]醫(yī)院職能部門績效考核方法探索[J]. 殷曉紅,李萍,沈正善,高俊杰. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2012(03)
[4]醫(yī)院職能部門績效考核機(jī)制的探討[J]. 白莎琳,劉冰,胡燕生. 中國病案. 2011(09)
[5]醫(yī)院職能部門績效考核指標(biāo)設(shè)計思路[J]. 桂莉. 醫(yī)院管理論壇. 2004(04)
本文編號:3210001
【文章來源】:中國衛(wèi)生資源. 2014,17(06)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 資料與方法
1.1 資料來源
1.2 研究方法
2 結(jié)果與分析
2.1 公立醫(yī)院管理部門績效考核存在的問題與難點分析
2.1.1 管理部門績效考核存在的問題
2.1.2 管理部門績效考核實施的難點分析
2.1.2. 1 難點是解決問題。
2.1.2. 2 對象雙重身份。
2.1.2. 3 體系過于龐雜。
2.2 公立醫(yī)院管理部門績效考核方式探索
2.2.1 管理部門績效考核的期望目標(biāo)
2.2.2 管理績效考核指標(biāo)的決定因素分析
2.2.2. 1 上級領(lǐng)導(dǎo)對于管理部門的評價要素。
2.2.2. 2 臨床一線與其他管理部門的評價要素。
2.2.2. 3 患者評價要素。
3 討論與建議
3.1 關(guān)于績效機(jī)制定量考核的思考
3.2 探索績效考核的統(tǒng)一與個性
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]某醫(yī)院職能部門績效考核現(xiàn)狀分析及思考[J]. 徐倍,沈迎春,陳英,楊佳芳,萬祎潔,殷鈞,馮運(yùn). 中國醫(yī)院. 2013(02)
[2]我國醫(yī)院員工績效考核方法進(jìn)展[J]. 周游,張更路,馮丹. 中國醫(yī)院. 2012(06)
[3]醫(yī)院職能部門績效考核方法探索[J]. 殷曉紅,李萍,沈正善,高俊杰. 中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2012(03)
[4]醫(yī)院職能部門績效考核機(jī)制的探討[J]. 白莎琳,劉冰,胡燕生. 中國病案. 2011(09)
[5]醫(yī)院職能部門績效考核指標(biāo)設(shè)計思路[J]. 桂莉. 醫(yī)院管理論壇. 2004(04)
本文編號:3210001
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