近年來,隨著祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的不斷壯大,對醫(yī)院的運營、改革、決策及管理等方面都帶來巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的單一的管理模式已逐漸落后于新時代醫(yī)療服務行業(yè)的發(fā)展。在全面實施健康中國戰(zhàn)略及貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的今天,作為醫(yī)院保障中堅力量的后勤部門也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。精細化管理具有規(guī)范化、標準化、個性化三個不同層次的特點,本文圍繞精細化管理模式在后勤運維節(jié)能中的重要性及其對策展開分析和論述,積極探索精細化管理在后勤運維節(jié)能中的實施途徑。 

【文章來源】：中國設備工程. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 精細化管理的內涵及其在醫(yī)院后勤運維方面的作用
    1.1 精細化管理的內涵
    1.2 精細化管理在于醫(yī)院后勤運維方面的作用
2 精細化管理在醫(yī)院后勤運維中對節(jié)能降耗的作用
    2.1 制度體系精細化對醫(yī)院后勤運維節(jié)能的作用
    2.2 節(jié)能降耗精細化對醫(yī)院后勤運維節(jié)能的作用
    2.3 物資采購精細化對節(jié)能的作用
    2.4 設備管理精細化對節(jié)能的作用
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3177839