目的:探討緊密型醫(yī)聯(lián)體消毒供應(yīng)中心成本核算的方法及應(yīng)用。方法:以2018年江陰市人民醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療集團(tuán)）消毒供應(yīng)中心全年的數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算,計(jì)算出單件器械的處理成本、運(yùn)送成本和敷料包滅菌成本。結(jié)果:實(shí)現(xiàn)了緊密型醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療集團(tuán)）內(nèi)各成員單位消毒供應(yīng)同質(zhì)化管理,加強(qiáng)了各成員單位目標(biāo)成本管理,提高了消毒供應(yīng)中心職工的積極性。結(jié)論:緊密型醫(yī)聯(lián)體消毒供應(yīng)中心成本核算的方法及應(yīng)用,能夠促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療服務(wù)體系。 

【文章來源】：江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2020,31(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 資料和方法
    1.1 器械包支出總費(fèi)用
    1.2 無菌包總費(fèi)用
    1.3 物流成本
    1.4 外院器械額外單件支出成本
    1.5 外院敷料處理成本
2 應(yīng)用
3 結(jié)果
    3.1 加強(qiáng)緊密型醫(yī)聯(lián)體各成員單位目標(biāo)成本管理
    3.2 提高了消毒供應(yīng)中心職工的積極性
    3.3 促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)
4 討論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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