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城市二級(jí)綜合性醫(yī)院集中化戰(zhàn)略的應(yīng)用研究 ——以廣州市某醫(yī)院為例

發(fā)布時(shí)間:2021-04-23 19:56
  在人口老齡化、城鎮(zhèn)化、財(cái)富增長(zhǎng)以及基本醫(yī)療保障制度等因素的驅(qū)動(dòng)下,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)迅速擴(kuò)容,城鎮(zhèn)醫(yī)療供需矛盾更加突出。分級(jí)診療政策下,患者、資金、人才都有往大型綜合醫(yī)院及縣級(jí)醫(yī)院兩極流動(dòng)聚集的趨勢(shì),城市二級(jí)醫(yī)院患者來(lái)源受到壓縮,生存壓力大,部分醫(yī)院床位被閑置。為充分利用醫(yī)療資源,城市二級(jí)醫(yī)院的發(fā)展方向成為政府和醫(yī)院管理者關(guān)注的熱點(diǎn),F(xiàn)在城市二級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)型、企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)制、社會(huì)資本投入醫(yī)療領(lǐng)域建立醫(yī)院,如何制定城市二級(jí)醫(yī)院,特別是數(shù)量最多的城市二級(jí)綜合性醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)醫(yī)院發(fā)展和城市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃都具有戰(zhàn)略意義。本文以企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略,包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略群組等理論為指導(dǎo),利用SWOT分析法、PEST分析法、QCDMS分析法等分析工具,對(duì)城市二級(jí)綜合性醫(yī)院的戰(zhàn)略選擇作分析,并總結(jié)出四個(gè)發(fā)展方向。利用個(gè)案分析法,對(duì)服務(wù)產(chǎn)品集中化戰(zhàn)略指導(dǎo)下,自城市二級(jí)綜合性醫(yī)院發(fā)展為三級(jí)綜合性醫(yī)院的廣州市某醫(yī)院進(jìn)行分析,討論其整體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的具體選擇、制定和實(shí)施過程?偨Y(jié)可得該院成功的經(jīng)驗(yàn)在于:根據(jù)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求確定發(fā)展方向和目標(biāo);結(jié)合自身學(xué)科特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)選擇龍頭學(xué)科,協(xié)調(diào)好各學(xué)科之間的關(guān)系;... 

【文章來(lái)源】:南方醫(yī)科大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】:80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究綜述
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究思路
第二章 集中化戰(zhàn)略應(yīng)用的理論基礎(chǔ)
    2.1 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
    2.2 職能戰(zhàn)略
    2.3 戰(zhàn)略群組理論
    2.4 SWOT分析法
第三章 城市二級(jí)綜合性醫(yī)院的集中化戰(zhàn)略
    3.1 城市二級(jí)綜合性醫(yī)院的發(fā)展困境
    3.2 城市二級(jí)綜合性醫(yī)院的戰(zhàn)略選擇
    3.3 城市二級(jí)綜合性醫(yī)院集中化戰(zhàn)略的可行性
第四章 城市二級(jí)綜合性醫(yī)院集中化戰(zhàn)略的應(yīng)用
    4.1 案例背景
    4.2 戰(zhàn)略選擇
    4.3 戰(zhàn)略制定
    4.4 學(xué)科建設(shè)
    4.5 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    4.6 人才建設(shè)
    4.7 科研建設(shè)
    4.8 宣傳拓展
    4.9 文化建設(shè)
    4.10 發(fā)展成果
第五章 集中化戰(zhàn)略的應(yīng)用總結(jié)
    5.1 集中化戰(zhàn)略應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)
    5.2 集中化戰(zhàn)略應(yīng)用的問題
第六章 城市二級(jí)綜合性醫(yī)院應(yīng)用集中化戰(zhàn)略的啟示
    6.1 集中化戰(zhàn)略的適用條件
    6.2 城市中小綜合性醫(yī)院集中化戰(zhàn)略的應(yīng)用模式
第七章 總結(jié)與展望
    7.1 總結(jié)
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]地市級(jí)醫(yī)院眼科亞?平ㄔO(shè)的探索[J]. 高豐.  中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2016(23)
[2]分級(jí)診療背景下的我國(guó)城市二級(jí)醫(yī)院發(fā)展策略分析[J]. 方鵬騫,韓秋霞,謝俏麗,付曉,黎夏,胡天天.  中華醫(yī)院管理雜志. 2016 (07)
[3]戰(zhàn)略群組研究綜述與展望[J]. 高爽.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2016(11)
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[5]“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的必要性、困境與對(duì)策[J]. 黃佳豪,孟昉.  中國(guó)衛(wèi)生政策研究. 2014(06)
[6]企業(yè)發(fā)展中集中化戰(zhàn)略應(yīng)用[J]. 陳茵.  商. 2013(13)
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[9]戰(zhàn)略群組的存在性及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響——基于中國(guó)上市公司的研究[J]. 楊鑫,金占明.  中國(guó)軟科學(xué). 2010(07)
[10]杭州品牌醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展之路——訪杭州市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)、全國(guó)優(yōu)秀院長(zhǎng)張延祥[J]. 郝秀蘭.  中國(guó)醫(yī)院. 2010(02)

博士論文
[1]天津市新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系策略研究[D]. 孫彬.天津醫(yī)科大學(xué) 2016
[2]企業(yè)人力資源管理模式研究[D]. 邱雯.廈門大學(xué) 2002

碩士論文
[1]新醫(yī)改背景下浙江省基層醫(yī)療服務(wù)能力研究[D]. 郜琳.浙江大學(xué) 2016
[2]城市二級(jí)綜合性醫(yī)院轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 王晨.上海交通大學(xué) 2014



本文編號(hào):3155940

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