發(fā)布時(shí)間：2021-04-06 05:29

　　隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,北京市豐臺(tái)區(qū)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核方面經(jīng)歷了十余年的探索和實(shí)踐。本文通過回顧2007年-2016年該區(qū)政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核狀況,總結(jié)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核取得的成效,并分析其面臨的問題,提出相應(yīng)的建議和對(duì)策,并期望能為其他地區(qū)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的績效考核提供借鑒。 

【文章來源】：智慧健康. 2020,6(19)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 豐臺(tái)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核歷程
2 豐臺(tái)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核現(xiàn)狀
    2.1 對(duì)政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績效考核
        2.1.1 績效考核指標(biāo)
        2.1.2 績效考核內(nèi)容及考核權(quán)重
            2.1.2.1 社區(qū)衛(wèi)生工作數(shù)量
            2.1.2.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量
            2.1.2.3 居民滿意度
            2.1.2.4 臨時(shí)性及特色工作
        2.1.3 績效考核組織實(shí)施
        2.1.4 績效考核結(jié)果運(yùn)用
    2.2 績效考核在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的影響
    2.3 績效考核取得的階段性成果
        2.3.1 有效落實(shí)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能
        2.3.2 群眾滿意度逐年提升
        2.3.3 中醫(yī)藥特色服務(wù)品牌效應(yīng)凸顯
        2.3.4 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性得到保證
    2.4 存在問題
        2.4.1 績效工資制度不健全
        2.4.2 信息化水平在績效考核中有待提高
        2.4.3 績效考核結(jié)果應(yīng)用不充分
3 對(duì)豐臺(tái)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核的思考
    3.1 深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分配制度
        3.1.1 科學(xué)選擇內(nèi)部分配機(jī)制
        3.1.2 適當(dāng)拉大收入之間的差距
        3.1.3 盡快建立薪酬定期調(diào)整機(jī)制
    3.2 提升績效考核的合理性和可操作性
    3.3 突出居民健康改善指標(biāo)
    3.4 利用信息化技術(shù)強(qiáng)化績效管理
    3.5 加強(qiáng)績效考核結(jié)果的有效利用


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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