我院博士后科研工作站現(xiàn)狀分析及其對策
發(fā)布時(shí)間:2021-03-27 02:02
醫(yī)院博士后科研工作站是高層次、創(chuàng)新型醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)基地,是吸引優(yōu)秀中青年醫(yī)學(xué)人才的重要平臺。通過對天津市天津醫(yī)院博士后科研工作站人才培養(yǎng)、人才管理及博士后科研人員取得成果進(jìn)行闡述,分析當(dāng)前博士后科研工作站管理現(xiàn)狀及面臨的問題,提出加強(qiáng)博士后在站管理的工作建議。
【文章來源】:中國醫(yī)院管理. 2020,40(07)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 醫(yī)院博士后科研工作站管理現(xiàn)狀
1.1 科研工作站基本情況
1.2 博士后培養(yǎng)方案
1.3 博士后科研成果
1.4 博士后在站管理
1.4.1 加強(qiáng)制度建設(shè)
1.4.2 薪酬福利保障
1.4.3 嚴(yán)格出站考核
2 醫(yī)院博士后管理與培養(yǎng)工作中存在的主要問題
2.1 作為綜合醫(yī)院招收學(xué)科較單一
2.2 博士后導(dǎo)師、生源、學(xué)科交叉等資源缺乏
2.3 投入與產(chǎn)出失衡
2.4 培養(yǎng)模式和管理體制創(chuàng)新不足
2.5 博士后考核評價(jià)體系尚不健全
3 博士后工作站管理工作建議
3.1 加強(qiáng)博士后科研工作站建設(shè)
3.2 加大博士后科研投入與科研支持
3.2.1 科研經(jīng)費(fèi)資助項(xiàng)目
3.2.2 人才工程項(xiàng)目
3.3 重視成果轉(zhuǎn)化
3.4 做好博士后出站追蹤管理,加強(qiáng)博士后管理體制機(jī)制的創(chuàng)新工作
3.4.1人才追蹤管理
3.4.2人才科學(xué)化管理
3.4.3搭建博士后交流平臺
3.4.4強(qiáng)化管理機(jī)制
3.4.5完善考核評價(jià)體系
本文編號:3102662
【文章來源】:中國醫(yī)院管理. 2020,40(07)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 醫(yī)院博士后科研工作站管理現(xiàn)狀
1.1 科研工作站基本情況
1.2 博士后培養(yǎng)方案
1.3 博士后科研成果
1.4 博士后在站管理
1.4.1 加強(qiáng)制度建設(shè)
1.4.2 薪酬福利保障
1.4.3 嚴(yán)格出站考核
2 醫(yī)院博士后管理與培養(yǎng)工作中存在的主要問題
2.1 作為綜合醫(yī)院招收學(xué)科較單一
2.2 博士后導(dǎo)師、生源、學(xué)科交叉等資源缺乏
2.3 投入與產(chǎn)出失衡
2.4 培養(yǎng)模式和管理體制創(chuàng)新不足
2.5 博士后考核評價(jià)體系尚不健全
3 博士后工作站管理工作建議
3.1 加強(qiáng)博士后科研工作站建設(shè)
3.2 加大博士后科研投入與科研支持
3.2.1 科研經(jīng)費(fèi)資助項(xiàng)目
3.2.2 人才工程項(xiàng)目
3.3 重視成果轉(zhuǎn)化
3.4 做好博士后出站追蹤管理,加強(qiáng)博士后管理體制機(jī)制的創(chuàng)新工作
3.4.1人才追蹤管理
3.4.2人才科學(xué)化管理
3.4.3搭建博士后交流平臺
3.4.4強(qiáng)化管理機(jī)制
3.4.5完善考核評價(jià)體系
本文編號:3102662
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