內(nèi)部控制規(guī)范醫(yī)院運(yùn)營的各種行為,直接關(guān)系的醫(yī)院的生存和發(fā)展,也避免醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)偏離公益性。隨著新政府會計(jì)制度的推行,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制就顯得尤為重要。本文分析了新政府會計(jì)制度同醫(yī)院會計(jì)制度的差別及給內(nèi)部控制帶來的影響,指出了目前醫(yī)院內(nèi)部控制存在的一些問題,并針對這些問題,提出了一些對策,同時也指出了信息化平臺搭建存在的困難。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新政府會計(jì)制度與醫(yī)院會計(jì)制度的差別及帶來的影響
二、新政府會計(jì)制度下醫(yī)院內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問題
    （一）內(nèi)部控制意識不強(qiáng)，重視程度弱
    （二）財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有待提高
    （三）預(yù)算控制不到位，執(zhí)行與績效脫節(jié)
    （四）內(nèi)部控制信息化程度低，數(shù)據(jù)不共享，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)
三、針對會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題，探討對策
    （一）提高財(cái)務(wù)人員內(nèi)部控制的意識，適當(dāng)?shù)慕o予財(cái)務(wù)人員內(nèi)部控制的權(quán)限
    （二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員工作的水平和質(zhì)量
    （三）執(zhí)行全面預(yù)算結(jié)合評價體系，把內(nèi)部控制落到實(shí)處
    （四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，搭建數(shù)據(jù)共享平臺


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3089751