發(fā)布時(shí)間：2021-03-18 00:29

　　目的:本課題立足于公立醫(yī)院公益性辦醫(yī)主旨,從平衡政府部門改革目標(biāo)和公立醫(yī)院管理要求的視角出發(fā),以醫(yī)院財(cái)務(wù)制度等法規(guī)為基礎(chǔ),從公立醫(yī)院精細(xì)化成本管理的難點(diǎn)入手,在系統(tǒng)梳理公立醫(yī)院精細(xì)化成本管理框架構(gòu)成要素的基礎(chǔ)上,結(jié)合理論、問卷調(diào)研和實(shí)證分析方法,提出廣西自治區(qū)公立醫(yī)院精細(xì)化成本管理體系的構(gòu)想及政策建議。方法:本篇文章以國內(nèi)外的資料文獻(xiàn)為依據(jù),對(duì)公立醫(yī)院的成本管理提出科學(xué)的理論基礎(chǔ),比如:流程精細(xì)化方面等等。并以國外的管理模式為參考依據(jù),綜合我國現(xiàn)階段的醫(yī)療形式以及國外的理論收獲,以實(shí)際調(diào)查取證為基礎(chǔ),對(duì)我國公立醫(yī)院在成本管理方面的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行深入的分析闡述,引入精細(xì)化成本管理思想,提出實(shí)行精細(xì)化成本管理的科學(xué)方式,最終以實(shí)踐工作為基礎(chǔ)依據(jù),分析案例為廣西自治區(qū)公立醫(yī)院,對(duì)該地區(qū)醫(yī)院在成本管理方面現(xiàn)存的不足之處進(jìn)行取證分析,并為之提出完善方式。在醫(yī)療改革的政策環(huán)境下,在成本管理相關(guān)的科學(xué)理論依據(jù)之上,對(duì)公立醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室進(jìn)行一一分?jǐn)傉{(diào)查,對(duì)各個(gè)科室的成本總額進(jìn)行科學(xué)有效的計(jì)算,最后匯總成為全員的成本總額,從而進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理。結(jié)果:被調(diào)查的25家醫(yī)院中,設(shè)立總會(huì)計(jì)師的有3家,其中二... 

【文章來源】：廣西醫(yī)科大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容及技術(shù)路線
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 技術(shù)思路
2 新醫(yī)改政策分析與精細(xì)化成本管理概念界定及相關(guān)理論
    2.1 新醫(yī)療改革政策的分析及探討
        2.1.1 新醫(yī)療改革的社會(huì)背景
        2.1.2 新醫(yī)改的分析及探討
    2.2 精細(xì)化成本管理概念界定及相關(guān)理論
        2.2.1 精細(xì)化成本管理的概念定義
        2.2.2 成本管理的科學(xué)理論
3 廣西公立醫(yī)院精細(xì)化成本管理現(xiàn)狀
    3.1 被調(diào)查醫(yī)院的基本情況
    3.2 被調(diào)查醫(yī)院的成本控制部門（崗位）設(shè)置情況
    3.3 被調(diào)查醫(yī)院的成本核算開展情況
    3.4 提高公立醫(yī)院成本管理工作的建議
4 廣西公立醫(yī)院精細(xì)化成本管理體系構(gòu)建
    4.1 精細(xì)化成本管理體系構(gòu)建目標(biāo)及原則
        4.1.1 樹立目標(biāo)
        4.1.2 建立管理原則
    4.2 精細(xì)化成本管理體系管理機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)想
        4.2.1 成本管理機(jī)構(gòu)的部署分析
        4.2.2 成本管理科室的職責(zé)分析
    4.3 精細(xì)化成本管理規(guī)章制度
        4.3.1 操作規(guī)范
    4.4 精細(xì)化成本管理信息平臺(tái)搭建
    4.5 精細(xì)化成本管理流程設(shè)計(jì)
        4.5.1 重點(diǎn)成本項(xiàng)目管理流程
        4.5.2 成本科室的管理辦法
        4.5.3 成本控制的操作流程
5 研究結(jié)論與政策建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 政策意見
        5.2.1 增強(qiáng)信息化的建設(shè)改革
        5.2.2 促進(jìn)門診模式的創(chuàng)新改革
        5.2.3 推動(dòng)臨床路徑的建設(shè)改革
        5.2.4 加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化成本管理人才培養(yǎng)
    5.3 研究局限性
        5.3.1 不全面的成本類型劃分
        5.3.2 不完善的研究方法
        5.3.3 精細(xì)化成本管理的精度及標(biāo)準(zhǔn)不完善
參考文獻(xiàn)
綜述
    參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間發(fā)表的論文
附件



本文編號(hào)：3087930