財(cái)務(wù)管理是公立醫(yī)院生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是公立醫(yī)院更好履行公共服務(wù)職責(zé)的關(guān)鍵步驟。傳統(tǒng)公立醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)缺乏足夠重視,業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理融合不足,增加了公立醫(yī)院的運(yùn)行成本和管理壓力。在推進(jìn)醫(yī)療體系改革進(jìn)程中,要根據(jù)醫(yī)院的具體情況,制定科學(xué)、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,為公立醫(yī)院規(guī)范管理和科學(xué)決策提供重要指引。文章重點(diǎn)研究了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理活動(dòng)的意義,結(jié)合精細(xì)化管理難點(diǎn),提出解決對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理活動(dòng)的意義
    1. 為公立醫(yī)院高效管理提供了精準(zhǔn)依據(jù)
    2. 為公立醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督提供了良好保障
    3. 為公立醫(yī)院降低成本提供了重要保證
二、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理活動(dòng)的難點(diǎn)
    1. 缺乏完善、系統(tǒng)的全面預(yù)算機(jī)制
    2. 缺乏技能扎實(shí)的專業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍
    3. 缺乏完善、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
    4. 缺乏完善的內(nèi)部控制機(jī)制
三、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理活動(dòng)的實(shí)施策略
    1. 以全面性為指引，強(qiáng)化預(yù)算管理精細(xì)化
    2. 以實(shí)效性為指引，完善成本管理精細(xì)化
    3. 以智能化為動(dòng)力，推進(jìn)內(nèi)部控制精細(xì)化
    4. 以實(shí)際需要為目標(biāo)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于精細(xì)化管理的醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及思考探討[J]. 王琴.  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(03)
[2]精細(xì)化管理在公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J]. 夏建軍,申曉亮,洪乾朝,苗江濤.  中國(guó)療養(yǎng)醫(yī)學(xué). 2017(10)
[3]建立以財(cái)務(wù)為核心的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度——同濟(jì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐[J]. 杜書偉,田志偉,史金秀,戴小喆,鄭大喜.  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2017(03)



本文編號(hào)：3037797