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基于SWOT模型分析下天津市醫(yī)聯(lián)體模式實(shí)施現(xiàn)狀及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-31 08:10
  目的:結(jié)合我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀及相關(guān)政策分析天津市開展醫(yī)聯(lián)體工作的實(shí)施現(xiàn)狀,為醫(yī)聯(lián)體模式在天津市全面開展提供理論依據(jù),對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系整體格局平衡具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。方法:目的性選取天津市16個(gè)建立醫(yī)聯(lián)體的三級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的20名人員進(jìn)行半結(jié)構(gòu)式訪談,采用Colaizzi內(nèi)容分析法將資料整理分析,應(yīng)用SWOT模型,歸納總結(jié)出天津市醫(yī)聯(lián)體模式在實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。結(jié)果:天津市開展醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢(shì)包括提高基層醫(yī)生醫(yī)務(wù)能力,應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)搭建溝通平臺(tái),提升社區(qū)整體水平;劣勢(shì)包括基層醫(yī)生工作繁多、壓力大、積極性不高,藥品管理制度限制患者基層就醫(yī),醫(yī)保制度限制醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行;機(jī)遇包括醫(yī)聯(lián)體建設(shè)有國(guó)家政策支持,設(shè)立專人專崗從事醫(yī)聯(lián)體工作;挑戰(zhàn)包括基層缺乏吸引人才的機(jī)制、區(qū)域發(fā)展不平衡、缺乏統(tǒng)一管理。結(jié)論:天津市醫(yī)聯(lián)體模式在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極性、建立醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一管理制度、完善相關(guān)醫(yī)保政策和藥品管理制度,維持醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系整體格局平衡,促進(jìn)天津市醫(yī)聯(lián)體的全面開展。 

【文章來(lái)源】:中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理. 2020,37(05)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)

【文章目錄】:
1 對(duì)象與方法
    1.1 研究對(duì)象
    1.2 研究方法
        1.2.1 資料收集方法
        1.2.2 資料分析方法
2 結(jié)果
    2.1 天津市開展醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢(shì)
        2.1.1 提高基層醫(yī)生業(yè)務(wù)能力
        2.1.2 利用信息網(wǎng)絡(luò)搭建溝通平臺(tái)
        2.1.3 提升社區(qū)整體水平
    2.2 天津市開展醫(yī)聯(lián)體的劣勢(shì)
        2.2.1 基層醫(yī)生工作繁多、壓力大、積極性不高
        2.2.2 藥品管理制度限制患者去社區(qū)
        2.2.3 醫(yī)保制度限制醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行
    2.3 天津市開展醫(yī)聯(lián)體面臨的機(jī)遇
        2.3.1 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)得到國(guó)家政策的支持
        2.3.2 設(shè)立專人專崗從事醫(yī)聯(lián)體工作
    2.4 天津市開展醫(yī)聯(lián)體未來(lái)的挑戰(zhàn)
        2.4.1 基層缺乏吸引人才的機(jī)制
        2.4.2 區(qū)域發(fā)展不平衡
        2.4.3 缺乏統(tǒng)一管理
3 討論
    3.1 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極性
    3.2 建立醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一管理制度
    3.3 完善相關(guān)醫(yī)保政策
    3.4 完善藥品管理制度
4 小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]醫(yī)療聯(lián)合體的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 梁紅梅.  山西醫(yī)藥雜志. 2019(06)
[2]基于SWOT模型的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”應(yīng)用分析[J]. 馬煜,王敏.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2019(09)
[3]區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體藥學(xué)服務(wù)發(fā)展問題與思考[J]. 黃玉玲.  中南藥學(xué). 2018(10)
[4]醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與三級(jí)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)系[J]. 哈維超,臧運(yùn)森.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(08)
[5]新常態(tài)下對(duì)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的探索與實(shí)踐[J]. 李乃萍.  現(xiàn)代醫(yī)院. 2018(08)
[6]完善區(qū)域縱向醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的思考——基于制度理性選擇框架[J]. 任飛.  中國(guó)衛(wèi)生政策研究. 2016(10)
[7]國(guó)外分級(jí)診療制度對(duì)我國(guó)的啟示[J]. 朱曉強(qiáng),周綠林.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2016(18)
[8]天津醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的研究與探索[J]. 王茜.  繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育. 2015(12)
[9]醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)施基本藥物制度的策略探索[J]. 蔡源益,鄒長(zhǎng)青,宋楊,吳華章.  中華醫(yī)院管理雜志. 2015 (09)
[10]適應(yīng)分級(jí)診療新格局 創(chuàng)新醫(yī)保支付方式[J]. 王虎峰,劉芳,廖曉誠(chéng).  中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn). 2015(06)

博士論文
[1]我國(guó)“醫(yī)聯(lián)體”發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D]. 李夢(mèng)斐.山東大學(xué) 2017

碩士論文
[1]護(hù)理專業(yè)師生姑息護(hù)理態(tài)度的質(zhì)性研究[D]. 牛振軍.長(zhǎng)江大學(xué) 2018
[2]無(wú)錫市區(qū)域醫(yī)聯(lián)體模式推行現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D]. 景春風(fēng).華東政法大學(xué) 2016



本文編號(hào):3010504

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