醫(yī)療體制改革推動著醫(yī)院管理和發(fā)展的改革,而在醫(yī)院的改革進程當中加大醫(yī)院管理工作建設(shè)是重中之重。人力資源管理是醫(yī)院管理體系建設(shè)的核心內(nèi)容,隨著改革工作的推進,人力資源管理面對的壓力和挑戰(zhàn)也進一步增加。對于當代的醫(yī)療市場來說,醫(yī)療市場的競爭從本質(zhì)上看是人力資源與知識資本的競爭,所以積極優(yōu)化人力資源管理刻不容緩。為保證人力資源管理有效性,從管理理念以及管理方法上進行創(chuàng)新優(yōu)化是非常必要的,管理理念關(guān)系到工作方向,管理方法影響著管理質(zhì)量。醫(yī)院需要從實際出發(fā),了解人力資源管理的現(xiàn)狀,在管理理念與實踐方法上進行優(yōu)化調(diào)整,服務(wù)于醫(yī)院的戰(zhàn)略性發(fā)展和長遠運營。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 醫(yī)院人力資源管理內(nèi)涵
2 醫(yī)院人力資源管理理念與實踐創(chuàng)新
    2.1 改革人力資源管理理念
    2.2 積極健全人才引進機制
    2.3 完善人才教育培訓(xùn)工作
    2.4 制定科學(xué)激勵分配制度
3 結(jié)論



本文編號：3007707