某公立醫(yī)院薪酬管理及應(yīng)對(duì)方案
發(fā)布時(shí)間:2021-01-21 13:01
薪酬管理是人力資源管理的核心,在調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的過(guò)程發(fā)揮著不可替代的作用。公立醫(yī)院是我國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的主導(dǎo)力量,擔(dān)負(fù)著為廣大人民群眾健康保駕護(hù)航的重大使命。但在市場(chǎng)化沖擊下,公立醫(yī)院的正常運(yùn)行主要依賴醫(yī)療業(yè)務(wù)的收入,醫(yī)院?jiǎn)T工薪酬分配存在不合理,醫(yī)院的公益性有所淡化,呈現(xiàn)醫(yī)患矛盾激化的苗頭。尤其是本次新冠肺炎疫情暴露出我國(guó)公立醫(yī)院薪酬分配體系的一些問(wèn)題,反思如何實(shí)行合理的薪酬分配制度,有效激勵(lì)員工,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康發(fā)展,是當(dāng)前公立醫(yī)院管理者面臨的一個(gè)重要課題。文章以北京某三甲醫(yī)院為例,分析目前薪酬管理的問(wèn)題并加以分析,提出從全面薪酬管理的角度、有效的激勵(lì)政策來(lái)改善,加強(qiáng)對(duì)非經(jīng)濟(jì)性薪酬的關(guān)注,以期為構(gòu)建一套科學(xué)合理、符合醫(yī)院自身實(shí)際情況的薪酬管理體系提供依據(jù)。
【文章來(lái)源】:經(jīng)濟(jì)師. 2020,(08)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、醫(yī)院薪酬管理的現(xiàn)狀
(一)薪酬構(gòu)成
1. 編內(nèi)人員的薪酬構(gòu)成。
2. 編外人員的薪酬構(gòu)成。
(二)薪酬管理中存在的問(wèn)題
1. 薪酬制度不健全。
2. 薪酬分配不合理。
3. 績(jī)效考核不全面。
二、薪酬管理問(wèn)題影響因素分析
(一)政府投入不足
(二)醫(yī)療事業(yè)編制體系問(wèn)題
(三)人力資源管理隊(duì)伍專業(yè)化管理需要提高
三、完善薪酬管理的應(yīng)對(duì)方案
(一)政府加大對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的投入
1. 根據(jù)實(shí)際情況來(lái)擴(kuò)大公立醫(yī)院的編制。
2. 提高醫(yī)務(wù)人員基本工資收入。
(二)提升醫(yī)院內(nèi)部薪酬管理制度
1. 加強(qiáng)薪酬管理人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。
2.改進(jìn)績(jī)效管理體系。
(三)增加非經(jīng)濟(jì)性薪酬的激勵(lì)
四、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)公立醫(yī)院薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)及優(yōu)化策略[J]. 張樹林,李昭旭,施梅,王亦南,展?jié)? 中國(guó)醫(yī)院管理. 2019(10)
[2]編外人員用工形式分析及探索[J]. 錢鵬. 經(jīng)濟(jì)師. 2017(09)
[3]我國(guó)公立醫(yī)院公益性內(nèi)涵發(fā)展的思考[J]. 謝世堂,沈慧,曹桂. 中國(guó)醫(yī)院管理. 2017(09)
[4]需要層次論的進(jìn)一步探討[J]. 雷登奇. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(07)
本文編號(hào):2991212
【文章來(lái)源】:經(jīng)濟(jì)師. 2020,(08)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、醫(yī)院薪酬管理的現(xiàn)狀
(一)薪酬構(gòu)成
1. 編內(nèi)人員的薪酬構(gòu)成。
2. 編外人員的薪酬構(gòu)成。
(二)薪酬管理中存在的問(wèn)題
1. 薪酬制度不健全。
2. 薪酬分配不合理。
3. 績(jī)效考核不全面。
二、薪酬管理問(wèn)題影響因素分析
(一)政府投入不足
(二)醫(yī)療事業(yè)編制體系問(wèn)題
(三)人力資源管理隊(duì)伍專業(yè)化管理需要提高
三、完善薪酬管理的應(yīng)對(duì)方案
(一)政府加大對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的投入
1. 根據(jù)實(shí)際情況來(lái)擴(kuò)大公立醫(yī)院的編制。
2. 提高醫(yī)務(wù)人員基本工資收入。
(二)提升醫(yī)院內(nèi)部薪酬管理制度
1. 加強(qiáng)薪酬管理人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。
2.改進(jìn)績(jī)效管理體系。
(三)增加非經(jīng)濟(jì)性薪酬的激勵(lì)
四、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)公立醫(yī)院薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)及優(yōu)化策略[J]. 張樹林,李昭旭,施梅,王亦南,展?jié)? 中國(guó)醫(yī)院管理. 2019(10)
[2]編外人員用工形式分析及探索[J]. 錢鵬. 經(jīng)濟(jì)師. 2017(09)
[3]我國(guó)公立醫(yī)院公益性內(nèi)涵發(fā)展的思考[J]. 謝世堂,沈慧,曹桂. 中國(guó)醫(yī)院管理. 2017(09)
[4]需要層次論的進(jìn)一步探討[J]. 雷登奇. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(07)
本文編號(hào):2991212
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