醫(yī)用耗材是醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)不可或缺的醫(yī)療物資,醫(yī)用耗材管理是醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)中的重要部分。該研究分析醫(yī)用耗材傳統(tǒng)物流管理模式在人工管理、供應(yīng)商資質(zhì)管理、庫存管理、耗材成本控制中存在的問題,引進醫(yī)用耗材供應(yīng)-管理-配送（SPD）物流管理系統(tǒng),運用信息化管理工具,降低醫(yī)院醫(yī)用耗材管理成本,合理指導(dǎo)醫(yī)用耗材在醫(yī)院的使用,實現(xiàn)醫(yī)用耗材精細化管理。 

【文章來源】：醫(yī)療裝備. 2020,33(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 醫(yī)用耗材傳統(tǒng)物流管理模式存在的問題
    1.1 人工管理失誤率高
    1.2 供應(yīng)商資質(zhì)管理不到位
    1.3 庫存管理壓力大
    1.4 耗材成本控制意識差
2 SPD模式的理論基礎(chǔ)
3 醫(yī)用耗材精細化管理成效分析
    3.1 信息化管理，杜絕操作失誤
    3.2 設(shè)置供應(yīng)商資質(zhì)提醒
    3.3“零庫存”管理
    3.4 醫(yī)用耗材成本控制
4 總結(jié)與討論



本文編號：2973968