S市作為全國首批醫(yī)療改革示范城市,公立醫(yī)院首當其沖成為改革的重點對象;近年來,經(jīng)過政府一系列改革措施,公立醫(yī)院的管理服務水平有了很大的提高,但仍存在一些突出的問題,其中,在固定資產管理上存在的問題尤為明顯。固定資產作為賴以生存的物質基礎和保障,在醫(yī)院的日常運營和發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。本文基于新醫(yī)改背景下,分析研究Z醫(yī)院目前在固定資產管理方面所遇到的問題,從固定資產管理制度、信息化水平、醫(yī)院對固定資產管理意識、在購置、使用、核算、處置、管理等方面提出了固定資產管理優(yōu)化建議。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2020年13期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、醫(yī)院固定資產管理的目的及要求
二、案例醫(yī)院簡介及固定資產管理現(xiàn)狀
三、Z醫(yī)院固定資產管理存在的問題
    （一）固定資產管理制度不健全
    （二）固定資產成本核算制度不健全
    （三）管理信息系統(tǒng)不完善
    （四）固定資產管理部門的服務效率低下
    （五）醫(yī)院對固定資產管理不夠重視
四、加強Z醫(yī)院固定資產管理的建議
    （一）健全固定資產管理制度
    （二）加強成本核算工作,相關費用計入科室成本
    （三）加強醫(yī)院固定資產管理信息化建設
    （四）加強相關使用人員的培訓工作
    （五）提高固定資產管理意識
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院固定資產管理探討[J]. 王穎.  中國集體經(jīng)濟. 2019(26)
[2]公立醫(yī)院固定資產管理存在問題與優(yōu)化對策分析[J]. 黃莉君.  中外企業(yè)家. 2019(22)



本文編號：2958442