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公立醫(yī)院后勤社會化管理存在的問題與建議

發(fā)布時間:2020-12-25 19:40
  目前,政府對公共醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)的重視程度不斷提高;加強公立醫(yī)院后勤社會化管理,不僅可以提升醫(yī)療服務質量及醫(yī)院的綜合效益,而且可以促進醫(yī)院的"醫(yī)教研"協(xié)同發(fā)展,成為衛(wèi)生事業(yè)體制改革的關鍵舉措。在審計工作中發(fā)現(xiàn),目前,公立醫(yī)院后勤社會化管理過程中存在采購不規(guī)范、風險控制不到位、責任制度缺失等問題,因此,需要加強管理與控制,提升管理質量。 

【文章來源】:醫(yī)療裝備. 2020年13期

【文章頁數(shù)】:2 頁

【部分圖文】:

公立醫(yī)院后勤社會化管理存在的問題與建議


“六大中心”的人員配置比例

【參考文獻】:
期刊論文
[1]關于公立醫(yī)院如何加強外包業(yè)務管理的思考[J]. 鐘玉青.  會計師. 2018(05)
[2]醫(yī)院后勤服務外包風險與對策[J]. 劉山文,劉賓.  中國研究型醫(yī)院. 2018(01)
[3]大型綜合醫(yī)院機電及物業(yè)零星維修服務工作外包社會化的實施與管理[J]. 陳曼珊,梁乃吉,莫展新,李子亮.  現(xiàn)代醫(yī)院. 2017(05)
[4]后勤社會化對優(yōu)化醫(yī)院人力資源配置的研究[J]. 肖平,田懷谷,劉顏,潘瓊,尹新華,蔡志明.  中華醫(yī)院管理雜志. 2010 (01)



本文編號:2938273

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