醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理及成本控制淺析
發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 02:20
財(cái)務(wù)的預(yù)算管理能夠優(yōu)化醫(yī)院的資源配置,能夠充分實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的成本管控和優(yōu)化,促進(jìn)醫(yī)院的良好運(yùn)行。雖然很多醫(yī)院對(duì)于預(yù)算管理已經(jīng)有了一定程度的認(rèn)識(shí),但是就其更好實(shí)現(xiàn)還有很大提升空間。本文就醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理及成本控制進(jìn)行分析,希望可以為醫(yī)院預(yù)算及成本管控的提升提供借鑒。
【文章來源】:時(shí)代金融. 2020年24期
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理及成本控制意義
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理及成本控制中存在的問題
(一)資金管理機(jī)制需要構(gòu)建
(二)成本控制需要得到重視
(三)管理體系需要不斷完善
四、醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理及成本控制優(yōu)化策略
(一)構(gòu)建資金管理機(jī)制
(二)重視成本合理控制
(三)完善管理體系建設(shè)
五、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]試論醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面預(yù)算管理的考核和監(jiān)督[J]. 朱劍慧. 中外企業(yè)家. 2020(10)
[2]分析全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的應(yīng)用[J]. 王珊. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(09)
[3]全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用分析[J]. 劉成芳. 中國(guó)管理信息化. 2020(04)
[4]探討醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題分析及對(duì)策[J]. 王勤華. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(05)
[5]全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控中的運(yùn)用[J]. 顧有寶. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(05)
本文編號(hào):2930956
【文章來源】:時(shí)代金融. 2020年24期
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理及成本控制意義
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理及成本控制中存在的問題
(一)資金管理機(jī)制需要構(gòu)建
(二)成本控制需要得到重視
(三)管理體系需要不斷完善
四、醫(yī)院財(cái)務(wù)的預(yù)算管理及成本控制優(yōu)化策略
(一)構(gòu)建資金管理機(jī)制
(二)重視成本合理控制
(三)完善管理體系建設(shè)
五、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]試論醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面預(yù)算管理的考核和監(jiān)督[J]. 朱劍慧. 中外企業(yè)家. 2020(10)
[2]分析全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的應(yīng)用[J]. 王珊. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(09)
[3]全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用分析[J]. 劉成芳. 中國(guó)管理信息化. 2020(04)
[4]探討醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題分析及對(duì)策[J]. 王勤華. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(05)
[5]全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控中的運(yùn)用[J]. 顧有寶. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(05)
本文編號(hào):2930956
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