十八屆三中全會以后,國家對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化,作為醫(yī)療主體的公立醫(yī)院進一步的發(fā)展,面對公立醫(yī)療機構(gòu)的壯大,中小企業(yè)職工醫(yī)院的生存和發(fā)展方面受到了更進一步的挑戰(zhàn)。薪酬管理是現(xiàn)代醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理的核心內(nèi)容。完善的薪酬管理可以充分的調(diào)動員工的工作熱情,形成合力,向既定的目標前進。因此探索一個適用于現(xiàn)有的中小企業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)務人員薪酬體系,已成為當前中小職工醫(yī)院發(fā)展的迫在眉睫的任務。本研究以LTH職工醫(yī)院薪酬管理為背景,以薪酬理論為基礎(chǔ),運用文獻分析法和訪談法,通過對現(xiàn)有職工醫(yī)院醫(yī)務人員薪酬情況的統(tǒng)計、發(fā)放《薪酬調(diào)查期望表》及結(jié)合市場化招聘薪酬收集信息。在分析上述信息的基礎(chǔ)上,總結(jié)出現(xiàn)有職工醫(yī)院薪酬方面存在的問題,并分析引發(fā)問題的原因。最后提出了完善以績效考核為中心的薪酬管理的建議,針對不同崗位、不同職稱、不同科室的人員,進行了相應權(quán)重系數(shù)的評估,對特殊崗位實行市場定值法的策略,并就發(fā)放途徑、發(fā)放出現(xiàn)問題后的溝通、發(fā)放過程中的保密性等方面進行了描述。這對提高LTH職工醫(yī)院的管理水平乃至發(fā)展具有重要的意義,同時也能為其他中小企業(yè)職工醫(yī)院在薪酬管理方面提供借鑒。 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１?ＬＴＨ職工醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖??３．２?ＬＴＨ

＼＾?／?＾?Ｉ?■?６１歲以上??圖２－２?ＬＴＨ職工醫(yī)院醫(yī)務人員年齡分布圖??如圖２－２所不，醫(yī)務人員中１３人為２０－３０歲占１９．４０％；?１２人為３１?－４０歲占??１７．９１％?；?１１?人為?４１－５０?歲占?１６．４２％；?２０?人?５１－６０?歲占?２９．８５％?；?１０?人為?６０?歲以上??占１４．９３％。從ＬＴＨ職工醫(yī)院的醫(yī)務人員的年齡分布來看，醫(yī)院中年輕人相對較少，后??續(xù)發(fā)展較為無力，３１－５０歲中承上啟下的人員不到４０％。而６０歲以上的返聘員工還占??據(jù)醫(yī)院員工的１４．９３％，這一部分員工因年齡偏大，穩(wěn)定性差。醫(yī)院除了需要引進年輕??醫(yī)務人員外，還應考慮引起成熟醫(yī)務人員。??３．２．２?ＬＴＨ職工醫(yī)院醫(yī)務人員學歷分布狀況??

學歷??圖２－３?ＬＴＨ職工醫(yī)院學歷分布圖??從圖２－３中可以看出，碩士學歷為２人，本科為２９人，大專２２人，中專１３人。??從上述學歷分布數(shù)字來看，本科和大專學歷人數(shù)最多，高學歷人數(shù)不多。因此，醫(yī)院??需要鼓勵員工參與繼續(xù)學習，或者引進高學歷人才，以期醫(yī)院整體素質(zhì)的提升。??３．２．３?ＬＴＨ職工醫(yī)院醫(yī)務人員職稱分布狀況??ＬＴＨ醫(yī)院職稱醫(yī)護人員分布表??４０????Ｊ?２？?［１——［－Ｈ??＾?■?＼＜＼?Ｈ?ｈｉ?ｈ??尚級?副高?中級?初級??職稱??圖２－４?ＬＴＨ職工醫(yī)院醫(yī)務人員職稱分布圖??從圖２－４可以看出，高級職稱１人，副高級職稱１０人，中級職稱３２人，初級職稱??２３人。高職稱人數(shù)較少，初級人數(shù)較大，醫(yī)院有必要提高職稱所占比例，應鼓勵中級??和初級在國家允許的政策下盡量晉升職稱。??３．３?ＬＴＨ醫(yī)院醫(yī)務人員情況匯總說明??從ＬＴＨ醫(yī)院的總體情況上看，ＬＴＨ醫(yī)院屬于國家二級乙等綜合型醫(yī)院，醫(yī)院的規(guī)??模較小。醫(yī)院的醫(yī)務人員的總體構(gòu)成中非醫(yī)務人員占比為２２．０９％，與其他同類型的醫(yī)??院相比較高。醫(yī)務人員的年齡分布、學歷分布、職稱分布都不盡合理，造成這種不合??理原因是由于陸續(xù)的員工辭職

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2930109