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甘肅省臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督管理提升對策研究

發(fā)布時間:2020-11-16 11:52
   隨著衛(wèi)生監(jiān)督機構體制改革的不斷深化,衛(wèi)生監(jiān)督的對象成倍增長,衛(wèi)生監(jiān)督機構職權不斷擴大,新時代對衛(wèi)生監(jiān)督工作提出了更高的要求,衛(wèi)生監(jiān)督管理旨在保障公共場所消費者和從業(yè)人員衛(wèi)生安全,優(yōu)化公共場所衛(wèi)生環(huán)境,促進經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。但在衛(wèi)生監(jiān)督體制改革中,衛(wèi)生監(jiān)督管理中還存在很多問題,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍人力資源配置不合理,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機構經(jīng)費投入不足,監(jiān)督監(jiān)測設備缺少、信息化程度不夠等問題,會影響衛(wèi)生監(jiān)督管理效能的發(fā)揮。本文想通過研究甘肅省臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督管理的現(xiàn)狀,了解目前衛(wèi)生監(jiān)督管理發(fā)展存在的問題,為進一步提升臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督管理體系建設提供參考依據(jù),從而達到提升管理水平,促進衛(wèi)生監(jiān)督工作的良性發(fā)展。本研究通過搜索文獻資料,結合國內外衛(wèi)生監(jiān)督管理經(jīng)驗,并結合實際進行分析問題,并提出對策建議。本論文分主要分五部分進行研究,第一章是緒論。對研究背景,研究目的和意義,研究內容、方法、思路等問題進行簡要介紹。第二章是相關理論與政策。概述了衛(wèi)生監(jiān)督管理的相關概念、理論和政策。第三章是甘肅省臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督管理現(xiàn)狀和問題。先對臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督機構的基本情況做以介紹,再通過對機構性質、人員等多個方面,分析衛(wèi)生監(jiān)督管理現(xiàn)狀存在的問題。第四章是國內外衛(wèi)生監(jiān)督管理經(jīng)驗借鑒。通過列舉國內外衛(wèi)生監(jiān)督管理比較好的管理經(jīng)驗和做法,尋找臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督管理的發(fā)展新辦法。第五章是甘肅省臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督管理提升對策。主要是結合該機構的現(xiàn)狀和特點,提出管理提升對策。結語,對未來衛(wèi)生監(jiān)督管理的展望。
【學位單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:R194
【部分圖文】:

衛(wèi)生監(jiān)督管理,框架研究,臨夏市,框架


作者:李玲 甘肅省臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督管理提升對策研究思路與框架究思路主要通過查閱相關資料及政策法規(guī)支持,分析現(xiàn)狀中存在的問好的經(jīng)驗和做法,對存在的問題提供管理提升的建議。究框架研究框架如圖 1-1 所示。

變化圖,機構性質,名稱,變化圖


圖 3-1 機構性質(名稱)變化圖(2)組織結構設置臨夏市衛(wèi)生監(jiān)督機構共有 6 個股室,分別是辦公室(4 人)、證件與快速股(3 人)、宣傳培訓與稽查股(2 人)、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督股(4 人)、醫(yī)務監(jiān)督股(2 人)、學校與職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督股(2 人)。該機構對轄區(qū)內公共場營單位的監(jiān)督檢查主要由公共場所、醫(yī)療服務和學校監(jiān)督股三個股室負責止 2018 年底臨夏市各類公共場所經(jīng)營單位共有 1600 多家,醫(yī)療服務監(jiān)督責對轄區(qū)內各級醫(yī)療機構(醫(yī)院、診所、衛(wèi)生室等)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,職學校衛(wèi)生監(jiān)督股負責對轄區(qū)內的學校、放射機構的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,而公共衛(wèi)生監(jiān)督股負責住宿、美容美發(fā)場所、娛樂場所、二次供水等場所進行衛(wèi)督檢查,三個監(jiān)督執(zhí)法股室加上股級干部共 8 人。組織結構圖如圖 3-2。

組織結構圖,組織結構圖


圖 3-1 機構性質(名稱)變化圖組織結構設置市衛(wèi)生監(jiān)督機構共有 6 個股室,分別是辦公室(4 人)、證件 人)、宣傳培訓與稽查股(2 人)、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督股(4 人股(2 人)、學校與職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督股(2 人)。該機構對轄區(qū)內的監(jiān)督檢查主要由公共場所、醫(yī)療服務和學校監(jiān)督股三個股8 年底臨夏市各類公共場所經(jīng)營單位共有 1600 多家,醫(yī)療服區(qū)內各級醫(yī)療機構(醫(yī)院、診所、衛(wèi)生室等)的衛(wèi)生監(jiān)督檢生監(jiān)督股負責對轄區(qū)內的學校、放射機構的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,督股負責住宿、美容美發(fā)場所、娛樂場所、二次供水等場所,三個監(jiān)督執(zhí)法股室加上股級干部共 8 人。組織結構圖如圖
【參考文獻】

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1 蔣秀青;;論人本管理思想的演變[J];生產(chǎn)力研究;2008年10期

2 羅春燕;李敏;張勝年;丁瑾瑜;陸文姬;;美國公共衛(wèi)生人力面臨的挑戰(zhàn)與啟示[J];中國衛(wèi)生資源;2008年02期

3 王宇露;;論孔子仁學的人本管理思想及其運用[J];生產(chǎn)力研究;2007年22期

4 張文康;與時俱進 開拓創(chuàng)新 堅定不移地深化兩項體制改革[J];中國衛(wèi)生監(jiān)督雜志;2002年06期



本文編號:2886193

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