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公立醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格信息化管理實(shí)踐——以四川大學(xué)華西醫(yī)院為例

發(fā)布時(shí)間:2020-11-14 20:48
   目的:進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部價(jià)格管理,為提高內(nèi)部價(jià)格信息化管理水平提供借鑒和參考。方法:通過對(duì)內(nèi)部價(jià)格管理現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),分析內(nèi)部價(jià)格信息化管理的必要性,以四川大學(xué)華西醫(yī)院為例探索內(nèi)部價(jià)格信息化管理,為其他醫(yī)院提供借鑒和參考。結(jié)果:部分醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理人員配置有限,未實(shí)現(xiàn)智能化的全流程內(nèi)部價(jià)格監(jiān)管,通過頂層設(shè)計(jì)以及對(duì)信息系統(tǒng)有針對(duì)性的升級(jí)改造進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理信息化改革。結(jié)論:通過內(nèi)部價(jià)格信息化建設(shè),提高了內(nèi)部價(jià)格管理效率,實(shí)現(xiàn)了事前控制、事中監(jiān)控、事后審核的全流程內(nèi)部價(jià)格監(jiān)管。
【文章目錄】:
一、內(nèi)部價(jià)格管理現(xiàn)狀
    1. 內(nèi)部價(jià)格管理工作重要性未體現(xiàn)
    2. 部門設(shè)置和人員配備與機(jī)構(gòu)規(guī)模不成比例,工作效率低
    3. 醫(yī)院各類管理系統(tǒng)割裂,未實(shí)現(xiàn)全流程信息化監(jiān)管
二、華西醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格信息化管理改革實(shí)踐
    1. 組織保障
    2. 需求調(diào)研與系統(tǒng)升級(jí)改造
    3. 實(shí)施成效
三、建議
    1. 建立完善的價(jià)格管理體系,提供組織保障
    2. 統(tǒng)一規(guī)劃醫(yī)院信息化建設(shè),完善管理制度
    3. 圍繞醫(yī)療業(yè)務(wù)核心內(nèi)容,優(yōu)化操作流程
    4. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫操作權(quán)限管控,避免信息外泄
四、結(jié)語

【相似文獻(xiàn)】

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1 林國紅,賀瑜嗚;醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格核算初探[J];解放軍醫(yī)院管理雜志;1996年03期

2 朱靜;內(nèi)部價(jià)格在醫(yī)院的應(yīng)用[J];衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究;1995年07期

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6 黃曉晨;基于醫(yī)療供應(yīng)鏈的G醫(yī)院醫(yī)用耗材精細(xì)化管理研究[D];南京大學(xué);2019年

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本文編號(hào):2883939

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