我國作為發(fā)展中國家,在中國特色社會主義的經(jīng)濟發(fā)展模式下,隨著市場經(jīng)濟地位的不斷提高,企業(yè)越發(fā)需要增強競爭力,吸引和留住人才成為重中之重,人力資源管理部門將薪酬管理作為核心部分。追求薪酬激勵也變成了企業(yè)的管理所要達到的一個目的。利用有效的薪酬管理,企業(yè)能夠使得薪酬體系得到優(yōu)化,從而實現(xiàn)薪酬激勵,來提高企業(yè)的人力資源管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展與戰(zhàn)略目標。因此,薪酬激勵機制亟待整改完善得更加科學有效,使醫(yī)院從根本上提高人才競爭力,實現(xiàn)長遠發(fā)展。伴隨著我國事業(yè)單位改革和醫(yī)療體系的變化,本文以本市一家民營醫(yī)院體檢中心為研究對象,以其中的醫(yī)務人員薪酬激勵為切入點,結(jié)合該醫(yī)院的行業(yè)特點、人員構(gòu)成、經(jīng)營理念和企業(yè)發(fā)展等,針對C醫(yī)院體檢中心的薪酬體系進行設計,制定出更加完備的方案。首先以薪酬管理相關(guān)理論為依據(jù),采取調(diào)研、問卷、對比等辦法,全面梳理C醫(yī)院薪酬管理與激勵中存在的諸多問題,相應作出進一步優(yōu)化處理。其次,根據(jù)C醫(yī)院體檢中心的現(xiàn)狀,對醫(yī)務人員崗位設置、職務層級、職稱級別、職責大小進行科學的評價和績效評估,運用崗位排序法和要素計點法得出相應的崗位等級,并對比同醫(yī)院其他人員、同行業(yè)醫(yī)務人員的薪酬,設計出適合C醫(yī)院體檢中心醫(yī)務人員發(fā)展現(xiàn)狀的薪酬激勵體系。再次,新的薪酬激勵設計方案旨在解決C醫(yī)院體檢中心目前亟待解決的人才流失、管理弱化、績效不明的薪酬和人力資源管理方面的問題,提高薪酬激勵作用,降低醫(yī)務人員的流失,提高醫(yī)務人員的水平,并帶來利潤的相應提升。同時,在分析C醫(yī)院體檢中心薪酬管理基礎(chǔ)上,力求通過薪酬管理的優(yōu)化,為C醫(yī)院體檢中心的經(jīng)營注入新的生命力,并在同行業(yè)提供相應的可供借鑒的薪酬管理模式。
【學位單位】：安徽財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：R197.32
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 理論研究綜述
        一、國外研究綜述
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述
    第三節(jié) 研究目的與意義
        一、研究目的
        二、研究意義
    第四節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
第二章 薪酬激勵理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 薪酬激勵的概念界定
        一、薪酬界定
        二、薪酬體系
    第二節(jié) 薪酬激勵的理論概述
        一、期望理論
        二、公平理論
        三、人力資本理論
        四、委托代理理論
        五、利潤分享理論
第三章 C醫(yī)院體檢中心醫(yī)務人員薪酬體系現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) C醫(yī)院體檢中心基本情況概述
        一、基本概況
        二、組織結(jié)構(gòu)設置
        三、人員構(gòu)成情況
        四、業(yè)績情況
    第二節(jié) C醫(yī)院體檢中心醫(yī)務人員薪酬體系現(xiàn)狀
        一、基本薪酬
        二、績效薪酬
        三、獎金福利
        四、薪酬總體水平
    第三節(jié) C醫(yī)院體檢中心醫(yī)務人員薪酬滿意度調(diào)查
        一、調(diào)查目的
        二、滿意度調(diào)查結(jié)果分析
    第四節(jié) 存在的主要問題
        一、薪酬總體水平偏低,外部競爭力差
        二、薪酬內(nèi)部差異化偏弱,公平性差
        三、薪酬激勵性偏弱,人員積極性差
        四、福利效率性偏低,職工歸屬感差
    第五節(jié) 產(chǎn)生問題的原因分析
        一、經(jīng)營管理理念的偏差
        二、薪酬結(jié)構(gòu)制度與崗位匹配相關(guān)性弱
        三、獎金與績效銜接不緊密
        四、非經(jīng)濟薪酬作用發(fā)揮不足
第四章 C醫(yī)院體檢中心醫(yī)務人員薪酬激勵設計方案
    第一節(jié) 優(yōu)化設計的目標、思路與改進框架
        一、設計目標
        二、設計思路
    第二節(jié) 崗位價值要素評價
        一、崗位價值評估
        二、同區(qū)域同行業(yè)水平調(diào)查
        三、崗位價值模型
    第三節(jié) 基本薪酬激勵設計
        一、基本薪酬情況說明
        二、基本薪酬激勵設計方案
    第四節(jié) 績效薪酬激勵設計
        一、績效薪酬情況說明
        二、績效薪酬激勵設計方案
    第五節(jié) 福利科目激勵設計
        一、福利科目情況說明
        二、福利科目激勵設計方案
第五章 薪酬激勵方案保障措施
    第一節(jié) 實施前的宣傳與溝通
        一、宣傳培訓保障
        二、溝通協(xié)調(diào)保障
    第二節(jié) 薪酬優(yōu)化保障機制建立
        一、組織機構(gòu)保障
        二、規(guī)章制度保障
    第三節(jié) 監(jiān)督與控制
        一、監(jiān)督保障
        二、工會保障
第六章 研究結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 存在不足
    第三節(jié) 研究展望
參考文獻
附錄
致謝

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 何琪茵;李文源;劉永軍;蔡旺;李炬成;;基于SWOT分析法探討公立醫(yī)院體檢中心開展健康體適能檢測業(yè)務的可行性[J];中國醫(yī)藥導報;2017年01期

2 董秀芬;程丹;;淺談醫(yī)院體檢中心健康檔案管理[J];中國農(nóng)村衛(wèi)生;2017年17期

3 劉煊;王靜;;淺析醫(yī)院體檢中心的科學化管理[J];世界最新醫(yī)學信息文摘;2016年29期

4 龔德位;;心態(tài)[J];黃河.黃土.黃種人;2017年03期

5 章中林;;活在省心處[J];現(xiàn)代養(yǎng)生;2017年15期

6 張志剛;;老年人在醫(yī)院不慎摔倒,相應責任如何劃分[J];晚霞;2017年11期

7 長拾;;健健康康打小抄[J];當代工人;2017年03期

8 付萬發(fā);;老年人有脂肪肝該怎么辦[J];人人健康;2017年17期

9 ;幸虧你來得早啊[J];作文;2016年06期

10 王朝霞;;醫(yī)院體檢中心感染管理初探[J];現(xiàn)代養(yǎng)生;2016年14期

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 龐飛;C醫(yī)院體檢中心醫(yī)務人員薪酬激勵方案設計[D];安徽財經(jīng)大學;2019年

2 楊思露;XY醫(yī)院體檢中心決策支持體系構(gòu)建研究[D];北京中醫(yī)藥大學;2019年

3 關(guān)華;精細化管理在提升體檢中心效率中的應用研究[D];西南交通大學;2018年

4 高隆豐;伍景醫(yī)院體檢中心業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];吉林大學;2017年

5 武毅;赤峰醫(yī)院體檢管理系統(tǒng)開發(fā)及應用研究[D];大連海事大學;2010年

6 劉駿峰;綜合性醫(yī)院體檢中心業(yè)務流程重組研究[D];華中科技大學;2010年

7 斯琴;新疆75家綜合醫(yī)院體檢科室現(xiàn)況及分析[D];新疆醫(yī)科大學;2011年

8 平龍妹;蘇州中醫(yī)院體檢系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];蘇州大學;2009年

9 靳秋潔;鞍鋼礦山醫(yī)院體檢管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];大連理工大學;2012年

10 郭伯煥;廣州云陽醫(yī)院體檢管理系統(tǒng)的分析與設計[D];云南大學;2015年

本文編號：2859613