發(fā)布時(shí)間：2020-10-17 08:08

　　 當(dāng)下,城鄉(xiāng)醫(yī)療體制改革正在大力推行,基于此形勢(shì),各個(gè)醫(yī)院的管理也發(fā)生了巨大的變化。在進(jìn)行管理活動(dòng)的過(guò)程中,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把全成本管理作為管理工作的基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),進(jìn)行全成本管理不僅順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展,而且符合我國(guó)國(guó)情,同時(shí)還有利于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,對(duì)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)具有重要意義。為此,本文主要對(duì)醫(yī)院全成本管理實(shí)施以及控制對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的分析,希望有利于醫(yī)院的建設(shè)。
【文章目錄】：
一、醫(yī)院全成本管理概念
二、醫(yī)院推行全成本核算管理意義
    （一）適應(yīng)醫(yī)藥體制改革的需要
    （二）精細(xì)化管理的必然要求
    （三）利潤(rùn)最大化的必然要求
三、醫(yī)院全成本管理存在的問(wèn)題
    （一）全成本管理客觀基礎(chǔ)薄弱
    （二）全成本管理理念缺乏貫徹
四、醫(yī)院推進(jìn)全成本管理的措施建議
    （一）完善醫(yī)院全成本核算基礎(chǔ)
    （二）樹(shù)立全成本核算觀念
    （三）推進(jìn)信息化進(jìn)程，輔助全成本核算落實(shí)
    （四）事后核算向事前控制轉(zhuǎn)變
五、結(jié)語(yǔ)

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 虞亞麗;;公立醫(yī)院全成本核算的必要性[J];會(huì)計(jì)師;2017年18期

2 袁開(kāi)良;;醫(yī)院全成本管理的實(shí)施與有效控制[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2012年22期

3 陳文龍;;新形勢(shì)下信息化技術(shù)對(duì)醫(yī)院全成本管理影響的思考[J];科技信息(學(xué)術(shù)研究);2008年28期

4 趙瑜;;以全成本為重點(diǎn)的醫(yī)院精細(xì)化管理探討[J];納稅;2017年36期

5 李桂云;;以全成本為重點(diǎn)的醫(yī)院精細(xì)化管理探討[J];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì);2018年05期

6 茍霞;;論醫(yī)院全成本管理[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù);2018年12期

7 袁紅梅;;從事后核算到過(guò)程控制的醫(yī)院全成本管理研究[J];中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文);2017年14期

8 陳小玲;;對(duì)醫(yī)院全成本管理的思考[J];市場(chǎng)周刊(理論研究);2007年03期

9 汪君,陳戈;淺議全成本管理在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用[J];華南國(guó)防醫(yī)學(xué)雜志;2005年01期

10 朱元琴;對(duì)公立醫(yī)院全成本管理的思考[J];中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);2004年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王文炯;JST醫(yī)院全成本管理研究[D];西北大學(xué);2009年

本文編號(hào)：2844522