目前我國(guó)醫(yī)療事業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,為了保障人們的健康生活,提高人們生活質(zhì)量,國(guó)家越來越重視對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和發(fā)展。民營(yíng)醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療體系的重要組成部分,深受民眾關(guān)注。分析民營(yíng)醫(yī)院關(guān)于醫(yī)護(hù)人員人才激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及其存在的問題,構(gòu)建科學(xué)而合理的醫(yī)院人才激勵(lì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制訂出可行而有效的人才激勵(lì)方案,以提升醫(yī)護(hù)人員的主動(dòng)性與積極性,讓其自身能力得到最大發(fā)揮,全面提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,己成為了當(dāng)務(wù)之急。研究民營(yíng)醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于降低醫(yī)護(hù)人才的流失率,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的潛能,提升患者的滿意度、醫(yī)院以及整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,提升民營(yíng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等有著重要的意義。本文通過在網(wǎng)絡(luò)上、圖書館搜集大量文獻(xiàn)資料,整理了醫(yī)護(hù)人員激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論,以豐富的理論為研究基礎(chǔ),對(duì)婁底市幾所民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,調(diào)查方法為問卷調(diào)查和訪談,對(duì)這幾所醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況以及在醫(yī)護(hù)人員激勵(lì)制度方面進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,得出相關(guān)結(jié)論,結(jié)合激勵(lì)制度理論探討了婁底市民營(yíng)醫(yī)院人力資源激勵(lì)存在的問題,同時(shí)提出了建議策略。本文一共分為六個(gè)部分:第一部分緒論,搜集大量文獻(xiàn)資料,整理醫(yī)院護(hù)理人員激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論研究,從國(guó)外和國(guó)內(nèi)兩個(gè)角度展開研究,綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者們的研究成果,總結(jié)出比較權(quán)威的理論,為論文研究提供理論依據(jù);第二部分是論文的理論基礎(chǔ)部分,主要介紹了民營(yíng)醫(yī)院的特征等,以及激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論;第三部分是對(duì)婁底市民營(yíng)醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制的滿意度進(jìn)行了調(diào)查,得出相關(guān)信息,通過對(duì)結(jié)論的研究分析,得出結(jié)論;第四部分,通過第三部分的調(diào)查分析,結(jié)合婁底市民營(yíng)醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際情況,提出存在的問題;第五部分,針對(duì)婁底市民營(yíng)醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制中存在的問題,提出相應(yīng)的建議和意見;第六部分為論文的研究結(jié)論與研究展望。
【學(xué)位單位】：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：R197.32
【部分圖文】：

圖 3.1 醫(yī)護(hù)工作人員薪酬水平滿意度對(duì)當(dāng)前薪酬水平滿意度的選擇和個(gè)人的崗位也有關(guān)，醫(yī)院的主管級(jí)別，自己的待遇還是基本滿意，存在滿意度高的人員基本都是普通醫(yī)生、護(hù)在民營(yíng)醫(yī)院中，個(gè)人對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)度和工資待遇有很大關(guān)系，而貢獻(xiàn)度遇也越高，這和公立醫(yī)院有所不同，和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的規(guī)則相似。從調(diào)查這些民營(yíng)醫(yī)院中還存在著相關(guān)激勵(lì)機(jī)制使工作人員感到不滿意的地方，激勵(lì)作用非常重要。3）薪酬結(jié)構(gòu)和福利待遇滿意度

圖 3.1 醫(yī)護(hù)工作人員薪酬水平滿意度對(duì)當(dāng)前薪酬水平滿意度的選擇和個(gè)人的崗位也有關(guān)，醫(yī)院的主管級(jí)別，自己的待遇還是基本滿意，存在滿意度高的人員基本都是普通醫(yī)生、護(hù)在民營(yíng)醫(yī)院中，個(gè)人對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)度和工資待遇有很大關(guān)系，而貢獻(xiàn)度遇也越高，這和公立醫(yī)院有所不同，和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的規(guī)則相似。從調(diào)查這些民營(yíng)醫(yī)院中還存在著相關(guān)激勵(lì)機(jī)制使工作人員感到不滿意的地方，激勵(lì)作用非常重要。3）薪酬結(jié)構(gòu)和福利待遇滿意度

圖 3.3 醫(yī)務(wù)護(hù)工作人員福利待遇滿意度據(jù)圖 3.2 顯示，在調(diào)查的醫(yī)護(hù)工作人員中，對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)表示基本滿意的人一半，另外根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，57%的人對(duì)醫(yī)院績(jī)效考核的公平性，20%的人表示不滿，有 8%的人表示相當(dāng)不滿，只有 15%的人表示相當(dāng)有幾乎一半的人認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)院的績(jī)效考核應(yīng)該再進(jìn)一步完善；對(duì)于醫(yī)院53%的人表示基本滿意；47%的人對(duì)醫(yī)院的工資待遇表示基本滿意。這說醫(yī)院的工資結(jié)構(gòu)還存在著不合理之處，目前的工資結(jié)構(gòu)只是得到了一小，對(duì)促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的人才發(fā)展還有著局限性，需要進(jìn)一步調(diào)整改善，給機(jī)會(huì)。 3.3 顯示，當(dāng)前婁底市民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作人員對(duì)福利待遇表示基本滿意的半左右，另外，還有 48%的人表示對(duì)醫(yī)院的工資分配公平合理性基本滿意醫(yī)院安排的休息制度包括帶薪休假等政策表示基本滿意；51%的人醫(yī)院會(huì)基本滿意，雖然醫(yī)院的相關(guān)福利待遇，不能滿足所有人的要求，但是

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2829718