【摘要】：隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化,醫(yī)院信息化步伐已成為醫(yī)療體制改革的重要工具,先進(jìn)的資源管理系統(tǒng)是醫(yī)院管理高效運(yùn)行的重要保障。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理活動(dòng)的核心所在,醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展需要有數(shù)據(jù)參謀、提高效益以及監(jiān)督管理職能的作用。醫(yī)院資源管理系統(tǒng)不僅優(yōu)化醫(yī)療業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),還可以使醫(yī)院事務(wù)管理更高效,尤其在財(cái)務(wù)管理方面。M醫(yī)院是一家公立綜合性醫(yī)院,在新醫(yī)改實(shí)施的契機(jī)下,通過構(gòu)建HRP系統(tǒng),逐步整合核心財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資、成本及績效管理,搭建一體化、全程化、智能化、集團(tuán)化、平臺化的運(yùn)營管理系統(tǒng)。目前我國醫(yī)院的信息化主要應(yīng)用于臨床業(yè)務(wù)方面,對財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)方面沒有實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù),導(dǎo)致諸如財(cái)務(wù)管理不成體系、物資管理不完整、資產(chǎn)管理空白等問題的出現(xiàn)。本文采用應(yīng)用方案設(shè)計(jì)的方法,以M醫(yī)院為研究對象,按照總體規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略重組的思路,建立以財(cái)務(wù)管理為視角的醫(yī)院資源管理系統(tǒng),使醫(yī)院成為合理有效的組織,管理財(cái)產(chǎn)和物資,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)資源合理配置的保障工具。同時(shí),在研究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的問題的基礎(chǔ)上,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)流程進(jìn)行應(yīng)用方案設(shè)計(jì)。提出HRP系統(tǒng)有效運(yùn)行的條件以及系統(tǒng)實(shí)施的準(zhǔn)備措施,以平臺化管理為手段,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的可視化,預(yù)算、成本、績效科學(xué)化,綜合分析評價(jià)智能化,對我國醫(yī)院的HRP系統(tǒng)實(shí)施具有一定的現(xiàn)實(shí)參考意義。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：R197.322
【圖文】：

本文研究思路

HRP建設(shè)階段示意圖

財(cái)務(wù)運(yùn)營部組織結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2769430