發(fā)布時(shí)間：2020-06-04 04:12

【摘要】：風(fēng)險(xiǎn)是指一種不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在組織活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中,由于各種難以預(yù)計(jì)和控制的內(nèi)外部不確定性的因素,導(dǎo)致組織的實(shí)際收益偏離預(yù)期,收入不能彌補(bǔ)支出,造成組織無(wú)法及時(shí)支付相應(yīng)款項(xiàng)的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)環(huán)節(jié)主要有:設(shè)立目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。公立醫(yī)院作為非營(yíng)利性事業(yè)單位,具有公益性和公共性的特點(diǎn),通過(guò)提供醫(yī)療服務(wù)獲得收入,及從地方政府獲得資金,彌補(bǔ)支出。近年來(lái),由于國(guó)家的相關(guān)改革政策,公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)環(huán)境有了一定的變化。此外,公立醫(yī)院自身也存在內(nèi)部發(fā)展不完善等情況。這些都會(huì)給公立醫(yī)院帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如收入無(wú)法彌補(bǔ)支出等。本文選擇了西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的二甲醫(yī)院作為案例研究對(duì)象。二甲醫(yī)院的定位對(duì)其功能、資金來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)等有一定的影響。但是一方面西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)居民較低的收入不能承擔(dān)較高的診療費(fèi)用,一些彌補(bǔ)性政策的實(shí)施不能落地,另一方面當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),政府收入有限,能給予醫(yī)院的幫助也有限。所以本文選擇西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的二甲醫(yī)院作為案例研究對(duì)象,具有一定的典型性和研究意義。西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的二甲醫(yī)院,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)該是盡量做到不給財(cái)政增加負(fù)擔(dān),依靠合理的控制活動(dòng)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。盡量收支平衡甚至略有盈余,可以依賴(lài)自有資金進(jìn)行其醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院建設(shè)等硬件設(shè)備的完備和醫(yī)療服務(wù)水平等軟實(shí)力的提升。本文所研究的案例醫(yī)院為西部地區(qū)的二甲醫(yī)院,其規(guī)模不大,專(zhuān)業(yè)人才欠缺,收入存在下滑的情況。近年來(lái)取消“藥品加成”政策、政府補(bǔ)助減少等外部環(huán)境的變化,及自身發(fā)展不完全,相關(guān)管理措施不全面等因素,給其帶來(lái)了不少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文首先為其設(shè)立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),然后從運(yùn)營(yíng)不佳、資金來(lái)源狹窄和運(yùn)營(yíng)能力擴(kuò)大和維護(hù)三方面對(duì)其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和識(shí)別。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),本文建議其從健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度、加強(qiáng)日常運(yùn)營(yíng)管理保障制度執(zhí)行、重視醫(yī)護(hù)人員和行政人員培養(yǎng)三方面著手,改進(jìn)管理模式,提升其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。公立醫(yī)院的設(shè)立使命是提供給大眾優(yōu)良、便捷的醫(yī)療服務(wù),更好地服務(wù)社會(huì)。本文選擇的案例醫(yī)院具有一定典型性,希望本文的研究結(jié)論對(duì)其他有相似情況的公立醫(yī)院而言具有一定參考性。
【圖文】：

研究思路圖

立醫(yī)院資料圖 3-1A 公立醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)公立醫(yī)院為地區(qū)二級(jí)甲等醫(yī)院，是非教學(xué)醫(yī)院，沒(méi)有太多課題任二級(jí)甲等醫(yī)院，，但是其運(yùn)營(yíng)目標(biāo)不側(cè)重于教研�？蒲腥蝿�(wù)主要為學(xué)生作為其實(shí)習(xí)生。編制床位為 400 張，實(shí)際開(kāi)放床位為 510 張，在公立醫(yī)院中屬于中
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：R197.322

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 郭玲玲;周金玲;;英國(guó)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施私人籌資政策及對(duì)我國(guó)的啟示[J];中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);2015年12期

2 方增華;;公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2015年08期

3 張卿苗;;公立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及管理對(duì)策[J];中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);2015年06期

4 張莉;康林;楊利娟;劉麗英;;縣級(jí)醫(yī)院實(shí)施分級(jí)診療機(jī)制探討[J];中國(guó)醫(yī)院管理;2015年05期

5 李磊;;醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營(yíng)的必要性與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J];企業(yè)改革與管理;2015年08期

6 王永德;張李;;公立醫(yī)院基于新醫(yī)改下內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2015年08期

7 余勇暉;余楚燁;;公立醫(yī)院內(nèi)部控制框架體系構(gòu)建[J];財(cái)會(huì)月刊;2015年06期

8 張欣;傅鴻鵬;;對(duì)完善我國(guó)公立醫(yī)院藥品采購(gòu)機(jī)制的建議[J];中國(guó)醫(yī)院管理;2015年02期

9 嚴(yán)妮;沈曉;;公立醫(yī)院公益性反思與政府責(zé)任分析[J];中國(guó)醫(yī)院管理;2015年01期

10 彭瑩;;我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建探析[J];中國(guó)集體經(jīng)濟(jì);2014年31期

本文編號(hào)：2695874