本文關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理培訓效果評估機制構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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醫(yī)院管理培訓規(guī)劃實施與醫(yī)院管理效能提升探討
【摘要】 隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，， 各行業(yè)正 在向著專業(yè)化、 職能化和信息化發(fā)展， 以提升 企業(yè)的市場競爭力， 促進企業(yè)的長遠發(fā)展。 我 國對醫(yī)院管理實行了大量的改革， 以提高醫(yī) 院管理人員的管理水平， 促進醫(yī)院服務水平 和

經(jīng)濟效益的不斷提升。 本文就醫(yī)院實施的 管理培訓與管理效能之間的相互影響進行分 析， 提出促進醫(yī)院管理培訓實施和醫(yī)院管理 效能提升的有效策略。 【關(guān)鍵詞】 管理培訓； 管理效能； 實施； 提升

醫(yī)院管理水平的提升和醫(yī)院經(jīng)濟效益 的提高， 因此， 醫(yī)院管理人員必須改變 管理理念， 提高對提高管理培訓規(guī)劃實 施的認識， 促進全體管理人員對提高管 理培訓規(guī)劃實施的重視， 與此同時， 增 強管理效能提升意識，在實踐過程中， 加強對醫(yī)院各部門的管理和控制， 以促 進醫(yī)院做整體服務水平的提升和市場 競爭力的提高。例如， 定期對醫(yī)院管理 人員進行管理培訓規(guī)劃實施方面的專 題講座， 從根本上提高思想認識， 以有 效的增強管理效能提升意識， 達到培訓 實施的目的。 （二）加強醫(yī)院管理培訓實施， 促進 醫(yī)院管理效能提升 加強醫(yī)院管理培訓實施， 首先， 醫(yī)院 要改變舊的管理培訓實施方式， 拓展培訓 的內(nèi)容和形式， 營造良好的學習氛圍， 提 高管理人員的學習積極性和主動性， 從而 促進醫(yī)院管理培訓實施的有效性。 然后， 加強醫(yī)院管理培訓實施的管理， 制定明確 的培訓目標和管理人員的學習目標， 利用 現(xiàn)代化高科技信息網(wǎng)絡技術(shù)， 提高醫(yī)院管 理培訓實施的專業(yè)性和廣泛性。 最后， 建 立完善的管理制度， 才能加強醫(yī)院管理培 訓實施的管理。 制定培訓管理責任制度， 責任到人， 加強管理人員之間的交流和溝 通， 互相學習和監(jiān)督， 促進管理人員的共 同進步。 促進醫(yī)院管理效能提升， 首先， 要提 升管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平， 以有 效的對醫(yī)院的運營進行管理和控制， 確保 醫(yī)院的正常運行。 然后， 完善醫(yī)院業(yè)務流 程， 提升業(yè)務人員的工作技能， 從而提高 醫(yī)院管理人員對各項工作的全面審核、 監(jiān) 督和管理的工作效率， 促進醫(yī)院市場競爭 力的不斷增強。 最后， 建立完善的管理效 能管理制度， 增強管理人員的管理意識， 在實際工作中， 加強對醫(yī)院各部門的管理 和控制， 從而醫(yī)院整體形象和經(jīng)濟效益的 提升。

（三） 不斷優(yōu)化醫(yī)院資源配置， 加快實 現(xiàn)整體管理創(chuàng)新 醫(yī)院管理培訓規(guī)劃實施與醫(yī)院管理 效能提升都必須依附于醫(yī)院資源的有效 利用， 因此， 醫(yī)院想要存進管理培訓規(guī)劃 的有效實施和醫(yī)院管理效能的不斷提升， 就必須注重高科技專業(yè)人才的培養(yǎng)和先 進醫(yī)療技術(shù)和設備的不斷引進， 不斷優(yōu)化 醫(yī)院的資源配置， 運用現(xiàn)代高科技信息網(wǎng) 絡技術(shù)， 提升管理人員的管理水平， 實現(xiàn) 醫(yī)院運營模式的改革和創(chuàng)新， 從而加快實 現(xiàn)醫(yī)院整體管理創(chuàng)新的步伐。 醫(yī)院資源的優(yōu)化配置和管理的不斷 創(chuàng)新才是醫(yī)院實施管理培訓規(guī)劃和提升 管理效能的真正目的， 以促進醫(yī)院管理水 平的不斷提升和服務意識的不斷增強， 提 高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量， 從而促進醫(yī)院經(jīng)濟效益 的不斷提升和長遠發(fā)展。

醫(yī)院管理培訓的規(guī)劃實施與醫(yī)院管 理人員的職業(yè)發(fā)展有著直接的關(guān)系， 管理 效能的提升關(guān)系著醫(yī)院管理人員管理水 平的提升和工作效率的提高， 因此管理培 訓規(guī)劃實施和管理效能提升兩者之間有 著緊密的聯(lián)系， 共同影響著醫(yī)院整體的管 理效應和醫(yī)院管理人員的未來發(fā)展。

一、 醫(yī)院管理培訓規(guī)劃實施和醫(yī)院管理 效能提升的關(guān)系
隨著市場競爭的不斷加劇，醫(yī)院的 持續(xù)發(fā)展對醫(yī)院管理提出了更高的要求， 以適應高科技信息網(wǎng)絡化時代的發(fā)展， 促 進醫(yī)院經(jīng)濟效益的不斷提升和長遠發(fā)展。 因此， 對于醫(yī)院的管理人員的要求也在不 斷提高， 醫(yī)院必須實施有效的管理培訓規(guī) 劃， 以促進醫(yī)院管理效能的提升， 實現(xiàn)醫(yī)院 管理的規(guī)范化、 科學化、 系統(tǒng)化和現(xiàn)代化。 醫(yī)院有效的實施管理培訓規(guī)劃， 可 以促進管理效能的提升， 從而提升醫(yī)院 的管理效應， 因此， 實施醫(yī)院管理培訓 規(guī)劃是提升醫(yī)院管理效能的有效途徑， 醫(yī)院管理效能的提升可以促進管理培 訓規(guī)劃實施的有效性， 兩者之間有著緊 密的聯(lián)系，共同維持醫(yī)院的正常運行， 增強市場競爭力， 促進醫(yī)院經(jīng)濟效益的 不斷提升。

三、 結(jié)束語
綜上所述，我國社會主義現(xiàn)代化建 設中， 面對日益加劇的市場競爭， 醫(yī)院想 要維持持續(xù)發(fā)展， 就必須促進醫(yī)院管理培 訓規(guī)劃實施的有效， 不斷提升醫(yī)院管理效 能。 在實踐過程中， 提高管理人員的綜合 素質(zhì)和管理水平， 培養(yǎng)高科技專業(yè)人才， 以增強醫(yī)院的市場競爭力， 實現(xiàn)醫(yī)院管理 的專業(yè)化、 科學化、 信息化和現(xiàn)代化， 促進 醫(yī)院經(jīng)濟效益的不斷提升和和我國醫(yī)療 事業(yè)的長遠發(fā)展。
參考文獻： [1] 姜振家,楊武,洪偉, 張巖.醫(yī)院管理培訓效 果評估機制構(gòu)建研究 [J]. 齊魯醫(yī)學雜志,2012,02: 181-184. [2] 李傳平, 朱德昌, 黃恩松. 醫(yī)院管理培訓規(guī) 劃實施與醫(yī)院管理效能的提升[J].安徽衛(wèi)生職業(yè) 技術(shù)學院學報,2012,04:5-6+11. [3]鞠永和.新形勢下提高醫(yī)院管理效能的路 徑探析[J].醫(yī)院管理論壇,2009,06:11-14. [4]劉耀軍.提升醫(yī)院管理水平必須加強管理 培訓 [A]. 中華醫(yī)院管理學會職工醫(yī)院管理分會. 全國職工醫(yī)院管理學術(shù)年會暨優(yōu)秀院長表彰會 資料匯編[C].中華醫(yī)院管理學會職工醫(yī)院管理分 會,2005:6.

二、 促進醫(yī)院管理培訓實施和醫(yī)院管理 效能提升的有效策略
（一） 提高管理培訓規(guī)劃實施認識， 增 強管理效能提升意識 醫(yī)院管理中存在很多問題， 影響著
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醫(yī)院管理培訓規(guī)劃實施與醫(yī)院管理效能提升探討
作者： 作者單位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 馬琳 湖南省腦科醫(yī)院 辦公室業(yè)務 Office Operations 2014(15)

參考文獻(4條) 1.姜振家;楊武;洪偉;張巖 醫(yī)院管理培訓效果評估機制構(gòu)建研究 2012 2.李傳平;朱德昌;黃恩松 醫(yī)院管理培訓規(guī)劃實施與醫(yī)院管理效能的提升 2012 3.鞠永和 新形勢下提高醫(yī)院管理效能的路徑探析 2009 4.劉耀軍 提升醫(yī)院管理水平必須加強管理培訓 2005

引用本文格式：馬琳 醫(yī)院管理培訓規(guī)劃實施與醫(yī)院管理效能提升探討[期刊論文]-辦公室業(yè)務 2014(15)



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