本文關(guān)鍵詞：靜脈用藥調(diào)配中心實(shí)施績(jī)效管理的探索與實(shí)踐

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【摘要】：目的:探討靜脈用藥調(diào)配中心實(shí)施績(jī)效管理的效果。方法:根據(jù)科室的實(shí)際情況,制定個(gè)人績(jī)效考核的總方案,包括5個(gè)部分:(1)工作質(zhì)量占10%;(2)工作量占75%;(3)科內(nèi)貢獻(xiàn)占5%;(4)個(gè)人職稱(chēng)占5%;(5)個(gè)人綜合評(píng)價(jià)占5%,其中每一個(gè)部分都有相應(yīng)的細(xì)化內(nèi)容,對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核和分配。結(jié)果:運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,通過(guò)對(duì)績(jī)效實(shí)施前、后工作質(zhì)量和滿意度兩個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出總配液量(袋)增加,藥品混科、分批次錯(cuò)誤、液體貼錯(cuò)、加錯(cuò)藥未出科、數(shù)量錯(cuò)誤5個(gè)方面均明顯下降,醫(yī)院和科室的滿意度均提高,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P0.05)。結(jié)論:績(jī)效管理的實(shí)施,做到了公開(kāi)、公正、透明、合理分配的原則,為職工提供了一個(gè)和諧、愉悅的工作環(huán)境,能夠極大地提高科室人員的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作效率,降低差錯(cuò)的發(fā)生,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,更好地為全院臨床科室提供安全、及時(shí)、正確的輸液奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【作者單位】： 山東省淄博市中心醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 靜脈用藥調(diào)配中心 績(jī)效管理 分配原則 結(jié)果分析
【分類(lèi)號(hào)】：R95
【正文快照】： 靜脈用藥調(diào)配中心是在符合GMP標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)藥物特性設(shè)計(jì)的操作環(huán)境,根據(jù)醫(yī)師處方或用藥醫(yī)囑,經(jīng)藥師進(jìn)行適宜性審核,由受過(guò)培訓(xùn)的藥學(xué)技術(shù)人員,嚴(yán)格按照操作程序,進(jìn)行包括全靜脈營(yíng)養(yǎng)液、細(xì)胞毒藥物和抗生素、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)藥物等靜脈用藥物的配置,可以保證靜脈滴注藥物的無(wú)菌性,防止微粒

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