目的:對復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院臨床研究協(xié)調(diào)員(clinical research coordinator,CRC)進(jìn)行調(diào)查,優(yōu)化本院現(xiàn)行管理模式,提高藥物臨床試驗質(zhì)量。方法:向本院現(xiàn)履職的104名CRC發(fā)放自制問卷。問卷包括三部分內(nèi)容:CRC的職業(yè)背景、CRC在工作中面臨的問題、CRC對現(xiàn)行管理模式的意見和建議。對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行描述性統(tǒng)計和分析。結(jié)果和結(jié)論:本院大部分CRC具有醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,超過80%的CRC工作年限在3年以下,在本院履職以前獨立承接過臨床試驗的CRC不到50%。絕大多數(shù)的CRC都熱愛自己的行業(yè)并有成就感,僅有20%的CRC有歸屬感和被認(rèn)同感。CRC普遍存在工作強度大、對薪資不滿等情況。工作中受試者和靜脈用藥調(diào)配中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)與CRC的不配合度較高。CRC對醫(yī)院的現(xiàn)行CRC管理模式提出了一系列建議。可通過設(shè)立CRC準(zhǔn)入門檻,提高CRC薪酬待遇,豐富院內(nèi)CRC培訓(xùn)內(nèi)容,改革PIVAS的工作制度,增強臨床試驗研究者責(zé)任意識,定期舉行CRC座談會,建立更加完善的CRC管理體系,進(jìn)一步強化...

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【文章目錄】：
1 資料和方法
    1.1 基本情況
    1.2 藥物臨床試驗機構(gòu)現(xiàn)行CRC管理模式
    1.3 調(diào)查方法
    1.4 數(shù)據(jù)處理
2 結(jié) 果
    2.1 CRC的職業(yè)背景
    2.2 CRC在工作中面臨的問題
    2.3 CRC的意見和建議
3 討 論
    3.1 針對CRC職業(yè)背景的分析
    3.2 針對CRC在工作中面臨的問題的分析
    3.3 建議



本文編號：3815721