目的:促進(jìn)執(zhí)業(yè)藥師隊伍良好發(fā)展,為執(zhí)業(yè)藥師政策制定提供參考。方法:通過對2019年安徽省執(zhí)業(yè)藥師注冊相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,探討執(zhí)業(yè)藥師管理存在的問題,提供可行性建議。結(jié)果與結(jié)論:安徽省執(zhí)業(yè)藥師人數(shù)已經(jīng)滿足現(xiàn)有藥品零售企業(yè)的需要,執(zhí)業(yè)藥師隊伍得到較快發(fā)展,但是,執(zhí)業(yè)藥師在注冊、藥學(xué)服務(wù)、繼續(xù)教育、在崗履職等方面仍存在不足,建議加強(qiáng)政策導(dǎo)向,積極調(diào)動從事藥學(xué)服務(wù)領(lǐng)域的其他執(zhí)業(yè)藥師注冊執(zhí)業(yè),開展規(guī)范化、多樣化教育,探索執(zhí)業(yè)藥師晉升機(jī)制,開啟注冊前后監(jiān)管模式。

【文章來源】： 中國藥事. 2020,34(08)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計
    1.1 安徽省注冊執(zhí)業(yè)藥師的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
    1.2 安徽省藥品零售企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)
        1.2.1 配備情況
        1.2.2 區(qū)域配備情況
2 執(zhí)業(yè)藥師管理現(xiàn)狀與存在問題
    2.1 注冊管理
    2.2 繼續(xù)教育管理
    2.3 日常管理
    2.4 監(jiān)督管理
3 建議
    3.1 加強(qiáng)政策導(dǎo)向，擴(kuò)充注冊執(zhí)業(yè)隊伍
    3.2 開展“量+質(zhì)”的規(guī)范化教育，對癥下藥
    3.3 落實(shí)藥品零售企業(yè)分級分類管理，加強(qiáng)“點(diǎn)對點(diǎn)”管理
    3.4 制定執(zhí)業(yè)藥師成長“風(fēng)向標(biāo)”，建立晉升機(jī)制
    3.5 開展“可視化服務(wù)”，提供“全天候”守護(hù)
    3.6 建立“黑名單”制度及注冊“前-后”監(jiān)管模式



本文編號：3551099